2010年03月06日
好きになることのすばらしさ
今、テレビ寺子屋で、高台中学で実施された
マラソンの増田明美さんの講演が包装されています。
テーマは「好きになる 好きにさせる」
仕事もそうですが、好きだからこそもっと良い結果を出したいとか
つらくても踏ん張れるってありますよね。
マラソンの増田明美さんの講演が包装されています。
テーマは「好きになる 好きにさせる」
仕事もそうですが、好きだからこそもっと良い結果を出したいとか
つらくても踏ん張れるってありますよね。
2009年12月07日
中村文昭さんの講演会in森町
明日の夜は中村文昭さんの講演会が森町で開催されます。
中村文昭さんは問題にぶち当たった時に折れてしまわない力
本当の意味での芯の強さを持った人だと思います。
この機会に是非そのエッセンスをいただいちゃいましょう。
●森町・中村文昭講演会
講演会テーマ:『でっかい子育て、人育て』
大人が変われば子供が変わる。子供が変われば、未来が変わる!
日時 平成21年12月8日(火) 開場18:00 講演会
19:00〜21:00
場所 森町文化会館大ホール
入場料 一般 1,000円
※託児あり。ご利用の方は事務局までご連絡をお願いします。
主催 森町掃除に学ぶ会
後援 森町教育委員会・袋井市倫理法人会
【問い合わせ先】
中村文昭さん講演会実行委員会「森町掃除に学ぶ会」
事務局:(株)おさだ製茶 TEL0538-85-4526 Fax・0558-85-5069
e-mail:osada5@osadaen.co.jp
オフィシャルブログ http://morimachizikkouiinkai.hamazo.tv/
中村文昭さんは問題にぶち当たった時に折れてしまわない力
本当の意味での芯の強さを持った人だと思います。
この機会に是非そのエッセンスをいただいちゃいましょう。
●森町・中村文昭講演会
講演会テーマ:『でっかい子育て、人育て』
大人が変われば子供が変わる。子供が変われば、未来が変わる!
日時 平成21年12月8日(火) 開場18:00 講演会
19:00〜21:00
場所 森町文化会館大ホール
入場料 一般 1,000円
※託児あり。ご利用の方は事務局までご連絡をお願いします。
主催 森町掃除に学ぶ会
後援 森町教育委員会・袋井市倫理法人会
【問い合わせ先】
中村文昭さん講演会実行委員会「森町掃除に学ぶ会」
事務局:(株)おさだ製茶 TEL0538-85-4526 Fax・0558-85-5069
e-mail:osada5@osadaen.co.jp
オフィシャルブログ http://morimachizikkouiinkai.hamazo.tv/
2009年11月14日
青木先生の講演会情報
JPSA浜松支部2周年記念特別講演会
「一生折れない自信の作り方」
選択理論及びアチーブメントテクノロジーの普及による社会貢献を目指すJPSA 日本プロスピーカー協会( Japan Pro-Speaker Association )の浜松支部発足1周年を記念してJPSA会長 青木仁志氏(特定非営利活動法人 リアリティセラピー協会専務理事/日本選択理論心理学会 常任理事/いじめ虐待防止委員会委員長)の特別記念講演会を開催します。
この機会に是非あなたの毎日を変えるキーワードをつかんでみて下さい。
開催日:2009年11月28日(土)
時間:18:00〜20:30
会場:舞阪文化センター
(青木先生の講演に先立ちまして、17:30頃より
浜松地域で活動するNPOの活動報告がございます。)
講演会の最後に、チケットNo.による抽選がございます。
主催:JPSA浜松支部
http://www.achievement.co.jp/jpsa/seminar/jpsa-hama.html
お申し込み方法:メールフォームからのお申し込み(予約)
http://form1.fc2.com/form/?id=197606
チケット代:¥1000-(会場にて来場記念品をお渡しします)
講師紹介
【講師】青木仁志(あおきさとし)
アチーブメント株式会社 代表取締役社長

・アチーブメント出版株式会社 代表取締役社長
・現実行動マネジメント研究所 所長
・日本プロスピーカー協会(JPSA)会長
・特定非営利活動法人日本リアリティセラピー協会専務理事
・特定非営利活動法人国際アチーブメント協会 理事
・日本選択理論心理学会 常任理事
いじめ虐待防止委員会委員長
・社団法人生命保険ファイナンシャルアドバイザー協会理事
・社団法人日本ペンクラブ 正会員・国際ペン会員
著書は『最強の時間管理術』(講談社)『ビジネス・セラピー』(PHP研究所)『絶対営業力』(産能大出版部)等24冊。
うち9点が海外でも翻訳され刊行中。
「一生折れない自信の作り方」
選択理論及びアチーブメントテクノロジーの普及による社会貢献を目指すJPSA 日本プロスピーカー協会( Japan Pro-Speaker Association )の浜松支部発足1周年を記念してJPSA会長 青木仁志氏(特定非営利活動法人 リアリティセラピー協会専務理事/日本選択理論心理学会 常任理事/いじめ虐待防止委員会委員長)の特別記念講演会を開催します。
この機会に是非あなたの毎日を変えるキーワードをつかんでみて下さい。
開催日:2009年11月28日(土)
時間:18:00〜20:30
会場:舞阪文化センター
(青木先生の講演に先立ちまして、17:30頃より
浜松地域で活動するNPOの活動報告がございます。)
講演会の最後に、チケットNo.による抽選がございます。
主催:JPSA浜松支部
http://www.achievement.co.jp/jpsa/seminar/jpsa-hama.html
お申し込み方法:メールフォームからのお申し込み(予約)
http://form1.fc2.com/form/?id=197606
チケット代:¥1000-(会場にて来場記念品をお渡しします)
講師紹介
【講師】青木仁志(あおきさとし)
アチーブメント株式会社 代表取締役社長

・アチーブメント出版株式会社 代表取締役社長
・現実行動マネジメント研究所 所長
・日本プロスピーカー協会(JPSA)会長
・特定非営利活動法人日本リアリティセラピー協会専務理事
・特定非営利活動法人国際アチーブメント協会 理事
・日本選択理論心理学会 常任理事
いじめ虐待防止委員会委員長
・社団法人生命保険ファイナンシャルアドバイザー協会理事
・社団法人日本ペンクラブ 正会員・国際ペン会員
著書は『最強の時間管理術』(講談社)『ビジネス・セラピー』(PHP研究所)『絶対営業力』(産能大出版部)等24冊。
うち9点が海外でも翻訳され刊行中。
2009年09月14日
Steve Jobs stanford 伝説のスピーチ1
1月にyoutubeから貼ったSteve Jobs氏の伝説のスピーチ
偶然にも友人が全文翻訳を送ってくれました。
次期首相の鳩山氏もスタンフォードの大学院卒だということで
記念に(?)一寸長いのですが転載しておきます。
スタンフォード大学 2005年6月12日の卒業式 祝賀スピーチ
スタンフォード大学原文URL:
http://slashdot.org/comments.pl?sid=152625&cid=12810404
◆◇◆ PART 1 BIRTH
ありがとう。世界有数の最高学府を卒業される皆さんと、本日こうして晴れの門出に同席でき大変光栄です。実を言うと私は大学を出たことがないので、これが今までで最も大学卒業に近い経験ということになります。
本日は皆さんに私自身の人生から得たストーリーを3つ紹介します。それだけです。どうってことないですよね、たった3つです。最初の話は、点と点を繋ぐというお話です。
私はリード大学を半年で退学しました。が、本当にやめてしまうまで18ヶ月かそこらはまだ大学に居残って授業を聴講していました。じゃあ、なぜ辞めたんだ?ということになるんですけども、それは私が生まれる前の話に遡ります。
私の生みの母親は若い未婚の院生で、私のことは生まれたらすぐ養子に出すと決めていました。育ての親は大卒でなくては、そう彼女は固く思い定めていたので、ある弁護士の夫婦が出産と同時に私を養子として引き取ることで手筈はすべて整っていたんですね。ところがいざ私がポンと出てしまうと最後のギリギリの土壇場になってやっぱり女の子が欲しいということになってしまった。で、養子縁組待ちのリストに名前が載っていた今の両親のところに夜も遅い時間に電話が行ったんです。「予定外の男の赤ちゃんが生まれてしまったんですけど、欲しいですか?」。彼らは「もちろん」と答えました。
しかし、これは生みの母親も後で知ったことなんですが、二人のうち母親の方は大学なんか一度だって出ていないし父親に至っては高校もロクに出ていないわけです。そうと知った生みの母親は養子縁組の最終書類にサインを拒みました。そうして何ヶ月かが経って今の親が将来私を大学に行かせると約束したので、さすがの母親も態度を和らげた、といういきさつがありました。
◆◇◆ PART 2 COLLEGE DROP-OUT
こうして私の人生はスタートしました。やがて17年後、私は本当に大学に入るわけなんだけど、何も考えずにスタンフォード並みに学費の高いカレッジを選んでしまったもんだから労働者階級の親の稼ぎはすべて大学の学費に消えていくんですね。そうして6ヶ月も過ぎた頃には、私はもうそこに何の価値も見出せなくなっていた。自分が人生で何がやりたいのか私には全く分からなかったし、それを見つける手助けをどう大学がしてくれるのかも全く分からない。なのに自分はここにいて、親が生涯かけて貯めた金を残らず使い果たしている。だから退学を決めた。全てのことはうまく行くと信じてね。 そりゃ当時はかなり怖かったですよ。
ただ、今こうして振り返ってみると、あれは人生最良の決断だったと思えます。だって退学した瞬間から興味のない必修科目はもう採る必要がないから、そういうのは止めてしまって、その分もっともっと面白そうなクラスを聴講しにい けるんですからね。
夢物語とは無縁の暮らしでした。寮に自分の持ち部屋がないから夜は友達の部屋の床に寝泊りさせてもらってたし、コーラの瓶を店に返すと5セント玉がもらえるんだけど、あれを貯めて食費に充てたりね。日曜の夜はいつも7マイル(11.2km)歩いて街を抜けると、ハーレクリシュナ寺院でやっとまともなメシにありつける、これが無茶苦茶旨くてね。
しかし、こうして自分の興味と直感の赴くまま当時身につけたことの多くは、あとになって値札がつけられないぐらい価値のあるものだって分かってきたんだね。
ひとつ具体的な話をしてみましょう。
◆◇◆ PART 3 CONNECTING DOTS
リード大学は、当時としてはおそらく国内最高水準のカリグラフィ教育を提供する大学でした。キャンパスのそれこそ至るところ、ポスター1枚から戸棚のひとつひとつに貼るラベルの1枚1枚まで美しい手書きのカリグラフィ(飾り文字)が施されていました。私は退学した身。もう普通のクラスには出なくていい。そこでとりあえずカリグラフィのクラスを採って、どうやったらそれができるのか勉強してみること に決めたんです。
セリフをやってサンセリフの書体もやって、あとは活字の組み合わせに応じて字間を調整する手法を学んだり、素晴らしいフォントを実現するためには何が必要かを学んだり。それは美しく、歴史があり、科学では判別できない微妙なアートの要素を持つ世界で、いざ始めてみると私はすっかり夢中になってしまったんですね。
こういったことは、どれも生きていく上で何ら実践の役に立ちそうのないものばかりです。だけど、それから10年経って最初のマッキントッシュ・コンピュータを設計する段になって、この時の経験が丸ごと私の中に蘇ってきたんですね。で、僕たちはその全てをマックの設計に組み込んだ。そうして完成したのは、美しいフォント機能を備えた世界初のコンピュータでした。 もし私が大学であのコースひとつ寄り道していなかったら、マックには複数書体も字間調整フォントも入っていなかっただろうし、ウィンドウズはマックの単なるパクりに過ぎないので、パソコン全体で見回してもそうした機能を備えたパソコンは地上に1台として存在しなかったことになります。
もし私がドロップアウト(退学)していなかったら、あのカリグラフィのクラスにはドロップイン(寄り道)していなかった。 そして、パソコンには今あるような素晴らしいフォントが搭載されていなかった。
もちろん大学にいた頃の私には、まだそんな先々のことまで読んで点と点を繋げてみることなんてできませんでしたよ。だけど10年後振り返ってみると、これほどまたハッキリクッキリ見えることもないわけで、そこなんだよね。もう一度言います。未来に先回りして点と点を繋げて見ることはできない、君たちにできるのは過去を振り返って繋げることだけなんだ。だからこそバラバラの点であっても将来それが何らかのかたちで必ず繋がっていくと信じなくてはならない。
自分の根性、運命、人生、カルマ…何でもいい、とにかく信じること。点と点が自分の歩んでいく道の途上のどこかで必ずひとつに繋がっていく、そう信じることで君たちは確信を持って己の心の赴くまま生きていくことができる。結果、人と違う道を行くことになってもそれは同じ。信じることで全てのことは、間違いなく変わるんです。
◆◇◆ PART 4 FIRED FROM APPLE
2番目の話は、愛と敗北にまつわるお話です。
私は幸運でした。自分が何をしたいのか、人生の早い段階で見つけることができた。実家のガレージでウォズとアップルを始めたのは、私が二十歳の時でした。がむしゃらに働いて10年後、アップルはガレージの我々たった二人の会社から従業員4千人以上の20億ドル企業になりました。
そうして自分たちが出しうる最高の作品、マッキントッシュを発表してたった1年後、30回目の誕生日を迎えたその矢先に私は会社を、クビになったんです。 自分が始めた会社だろ?どうしたらクビになるんだ?と思われるかもしれませんが、要するにこういうことです。アップルが大きくなったので私の右腕として会社を動かせる非常に有能な人間を雇った。そして最初の1年かそこらはうまく行った。けど互いの将来ビジョンにやがて亀裂が生じ始め、最後は物別れに終わってしまった。いざ決裂する段階になって取締役会議が彼に味方したので、齢30にして会社を追い出されたと、そういうことです。しかも私が会社を放逐されたことは当時大分騒がれたので、世の中の誰もが知っていた。
自分が社会人生命の全てをかけて打ち込んできたものが消えたんですから、私はもうズタズタでした。数ヶ月はどうしたらいいのか本当に分からなかった。自分のせいで前の世代から受け継いだ起業家たちの業績が地に落ちた、自分は自分に渡されたバトンを落としてしまったんだ、そう感じました。このように最悪のかたちで全てを台無しにしてしまったことを詫びようと、デイヴィッド・パッカードとボブ・ノイスにも会いました。知る人ぞ知る著名な落伍者となったことで一 時はシリコンヴァレーを離れることも考えたほどです。
ところが、そうこうしているうちに少しずつ私の中で何かが見え始めてきたんです。私はまだ自分のやった仕事が好きでした。アップルでのイザコザはその気持ちをいささかも変えなかった。振られても、まだ好きなんですね。だからもう一度、一から出直してみることに決めたんです。
その時は分からなかったのですが、やがてアップルをクビになったことは自分の人生最良の出来事だったのだ、ということが分かってきました。成功者であることの重み、それがビギナーであることの軽さに代わった。そして、あらゆる物事に対して前ほど自信も持てなくなった代わりに、自由になれたことで私はまた一つ、自分の人生で最もクリエイティブな時代の絶頂期に足を踏み出すことができたんですね。
それに続く5年のうちに私はNeXTという会社を始め、ピクサーという会社を作り、素晴らしい女性と恋に落ち、彼女は私の妻になりました。
ピクサーはやがてコンピュータ・アニメーションによる世界初の映画「トイ・ストーリー」を創り、今では世界で最も成功しているアニメーション・スタジオです。 思いがけない方向に物事が運び、NeXTはアップルが買収し、私はアップルに復帰。NeXTで開発した技術は現在アップルが進める企業再生努力の中心にあります。ロレーヌと私は一緒に素晴らしい家庭を築いてきました。
アップルをクビになっていなかったらこうした事は何ひとつ起こらなかった、私にはそう断言できます。そりゃひどい味の薬でしたよ。でも患者にはそれが必要なんだろうね。人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。だけど、信念を放り投げちゃいけない。私が挫けずにやってこれたのはただ一つ、自分のやっている仕事が好きだという、その気持ちがあったからです。
皆さんも自分がやって好きなことを見つけなきゃいけない。それは仕事も恋愛も根本は同じで、君たちもこれから仕事が人生の大きなパートを占めていくだろうけど自分が本当に心の底から満足を得たいなら進む道はただ一つ、自分が素晴しいと信じる仕事をやる、それしかない。そして素晴らしい仕事をしたいと思うなら進むべき道はただ一つ、好きなことを仕事にすることなんですね。
まだ見つかってないなら探し続ければいい。落ち着いてしまっちゃ駄目です。心の問題と一緒でそういうのは見つかるとすぐピンとくるものだし、素晴らしい恋愛と同じで年を重ねるごとにどんどんどんどん良くなっていく。だから探し続けること。落ち着いてしまってはいけない。
◆◇◆ PART 5 ABOUT DEATH
3つ目は、死に関するお話です。
私は17の時、こんなような言葉をどこかで読みました。確かこうです。「来る日も来る日もこれが人生最後の日と思って生きるとしよう。そうすればいずれ必ず、間違いなくその通りになる日がくるだろう」。それは私にとって強烈な印象を与える言葉でした。そしてそれから現在に至るまで33年間、私は毎朝鏡を見て自分にこう問い掛けるのを日課としてきました。
「もし今日が自分の人生最後の日だとしたら、今日やる予定のことを私は本当にやりたいだろうか?」。
それに対する 答えが“NO”の日が幾日も続くと、そろそろ何かを変える必要があるなと、そう悟るわけです。
自分が死と隣り合わせにあることを忘れずに思うこと。これは私がこれまで人生を左右する重大な選択を迫られた時には常に、決断を下す最も大きな手掛かりとなってくれました。何故なら、ありとあらゆる物事はほとんど全て…外部からの期待の全て、己のプライドの全て、屈辱や挫折に対する恐怖の全て…こういったものは我々が死んだ瞬間に全て、きれいサッパリ消え去っていく以外ないものだからです。そして後に残されるのは本当に大事なことだけ。自分もいつかは死ぬ。そのことを思い起こせば自分が何か失ってしまうんじゃないかという思考の落とし穴は回避できるし、これは私の知る限り最善の防御策です。
君たちはもう素っ裸なんです。自分の心の赴くまま生きてならない 理由など、何一つない。
◆◇◆ PART 6 DIAGNOSED WITH CANCER
今から1年ほど前、私は癌と診断されました。 朝の7時半にスキャンを受けたところ、私のすい臓にクッキリと腫瘍が映っていたんですね。私はその時まで、すい臓が何かも知らなかった。
医師たちは私に言いました。これは治療不能な癌の種別である、ほぼ断定していいと。生きて3ヶ月から6ヶ月、それ以上の寿命は望めないだろう、と。主治医は家に帰って仕事を片付けるよう、私に助言しました。これは医師の世界では「死に支度をしろ」という意味のコード(符牒)です。
それはつまり、子どもたちに今後10年の間に言っておきたいことがあるのなら思いつく限り全て、なんとか今のうちに伝えておけ、ということです。たった数ヶ月でね。それはつまり自分の家族がなるべく楽な気持ちで対処できるよう万事しっかりケリをつけろ、ということです。それはつまり、さよならを告げる、ということです。
私はその診断結果を丸1日抱えて過ごしました。そしてその日の夕方遅く、バイオプシー(生検)を受け、喉から内視鏡を突っ込んで中を診てもらったんですね。内視鏡は胃を通って腸内に入り、そこから医師たちはすい臓に針で穴を開け腫瘍の細胞を幾つか採取しました。私は鎮静剤を服用していたのでよく分からなかったんですが、その場に立ち会った妻から後で聞いた話によると、顕微鏡を覗いた医師が私の細胞を見た途端、急に泣き出したんだそうです。何故ならそれは、すい臓癌としては極めて稀な形状の腫瘍で、手術で直せる、そう分かったからなんです。こうして私は手術を受け、ありがたいことに今も元気です。
これは私がこれまで生きてきた中で最も、死に際に近づいた経験ということになります。この先何十年かは、これ以上近い経験はないものと願いたいですけどね。
以前の私にとって死は、意識すると役に立つことは立つんだけど純粋に頭の中の概念に過ぎませんでした。でも、あれを経験した今だから前より多少は確信を持って君たちに言えることなんだが、誰も死にたい人なんていないんだよね。天国に行きたいと願う人ですら、まさかそこに行くために死にたいとは思わない。にも関わらず死は我々みんなが共有する終着点なんだ。かつてそこから逃れられた人は誰一人としていない。そしてそれは、そうあるべきことだから、そういうことになっているんですよ。
何故と言うなら、死はおそらく生が生んだ唯一無比の、最高の発明品だからです。それは生のチェンジエージェント、要するに古きものを一掃して新しきものに道筋を作っていく働きのあるものなんです。今この瞬間、新しきものと言ったらそれは他ならぬ君たちのことだ。しかしいつか遠くない将来、その君たちもだんだん古きものになっていって一掃される日が来る。とてもドラマチックな言い草で済まんけど、でもそれが紛れもない真実なんです。
君たちの時間は限られている。だから自分以外の他の誰かの人生を生きて無駄にする暇なんかない。ドグマという罠に、絡め取られてはいけない。それは他の人たちの考え方が生んだ結果とともに生きていくということだからね。その他大勢の意見の雑音に自分の内なる声、心、直感を掻き消されないことです。自分の内なる声、心、直感というのは、どうしたわけか君が本当になりたいことが何か、もうとっくの昔に知っているんだ。だからそれ以外のことは全て、二の次でいい。
◆◇◆ PART 7 STAY HUNGRY, STAY FOOLISH
私が若い頃、"The Whole Earth Catalogue(全地球カタログ)"というとんでもない出版物があって、同世代の間ではバイブルの一つになっていました。
それはスチュアート・ブランドという男がここからそう遠くないメンローパークで製作したもので、彼の詩的なタッチが誌面を実に生き生きしたものに仕上げていました。時代は60年代後半。パソコンやデスクトップ印刷がまだ普及する前の話ですから、媒体は全てタイプライターとはさみ、ポラロイドカメラで作っていた。だけど、それはまるでグーグルが出る35年前の時代に遡って出されたグーグルのペーパーバック版とも言うべきもので、理想に輝き、使えるツールと偉大な概念がそれこそページの端から溢れ返っている、そんな印刷物でした。
スチュアートと彼のチームはこの”The Whole Earth Catalogue”の発行を何度か重ね、コースを一通り走り切ってしまうと最終号を出した。それが70年代半ば。私はちょうど今の君たちと同じ年頃でした。
最終号の背表紙には、まだ朝早い田舎道の写真が1枚ありました。君が冒険の好きなタイプならヒッチハイクの途上で一度は出会う、そんな田舎道の写真です。写真の下にはこんな言葉が書かれていました。
「Stay hungry, stay foolish.(ハングリーであれ。馬鹿であれ)」。
それが断筆する彼らが最後に残した、お別れのメッセージでした。
「Stay hungry, stay foolish.」 それからというもの私は常に自分自身そうありたいと願い続けてきた。そして今、卒業して新たな人生に踏み出す君たちに、それを願って止みません。
Stay hungry, stay foolish. ご清聴ありがとうございました。
The Stanford University Commencement address by Steve Jobs CEO, Apple Computer CEO, Pixar Animation Studios
スタンフォード公式URL&録画映像 http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/videos/51.html http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html
translated texts here are copyrighted to the translator,**satomi ichimura
偶然にも友人が全文翻訳を送ってくれました。
次期首相の鳩山氏もスタンフォードの大学院卒だということで
記念に(?)一寸長いのですが転載しておきます。
スタンフォード大学 2005年6月12日の卒業式 祝賀スピーチ
スタンフォード大学原文URL:
http://slashdot.org/comments.pl?sid=152625&cid=12810404
◆◇◆ PART 1 BIRTH
ありがとう。世界有数の最高学府を卒業される皆さんと、本日こうして晴れの門出に同席でき大変光栄です。実を言うと私は大学を出たことがないので、これが今までで最も大学卒業に近い経験ということになります。
本日は皆さんに私自身の人生から得たストーリーを3つ紹介します。それだけです。どうってことないですよね、たった3つです。最初の話は、点と点を繋ぐというお話です。
私はリード大学を半年で退学しました。が、本当にやめてしまうまで18ヶ月かそこらはまだ大学に居残って授業を聴講していました。じゃあ、なぜ辞めたんだ?ということになるんですけども、それは私が生まれる前の話に遡ります。
私の生みの母親は若い未婚の院生で、私のことは生まれたらすぐ養子に出すと決めていました。育ての親は大卒でなくては、そう彼女は固く思い定めていたので、ある弁護士の夫婦が出産と同時に私を養子として引き取ることで手筈はすべて整っていたんですね。ところがいざ私がポンと出てしまうと最後のギリギリの土壇場になってやっぱり女の子が欲しいということになってしまった。で、養子縁組待ちのリストに名前が載っていた今の両親のところに夜も遅い時間に電話が行ったんです。「予定外の男の赤ちゃんが生まれてしまったんですけど、欲しいですか?」。彼らは「もちろん」と答えました。
しかし、これは生みの母親も後で知ったことなんですが、二人のうち母親の方は大学なんか一度だって出ていないし父親に至っては高校もロクに出ていないわけです。そうと知った生みの母親は養子縁組の最終書類にサインを拒みました。そうして何ヶ月かが経って今の親が将来私を大学に行かせると約束したので、さすがの母親も態度を和らげた、といういきさつがありました。
◆◇◆ PART 2 COLLEGE DROP-OUT
こうして私の人生はスタートしました。やがて17年後、私は本当に大学に入るわけなんだけど、何も考えずにスタンフォード並みに学費の高いカレッジを選んでしまったもんだから労働者階級の親の稼ぎはすべて大学の学費に消えていくんですね。そうして6ヶ月も過ぎた頃には、私はもうそこに何の価値も見出せなくなっていた。自分が人生で何がやりたいのか私には全く分からなかったし、それを見つける手助けをどう大学がしてくれるのかも全く分からない。なのに自分はここにいて、親が生涯かけて貯めた金を残らず使い果たしている。だから退学を決めた。全てのことはうまく行くと信じてね。 そりゃ当時はかなり怖かったですよ。
ただ、今こうして振り返ってみると、あれは人生最良の決断だったと思えます。だって退学した瞬間から興味のない必修科目はもう採る必要がないから、そういうのは止めてしまって、その分もっともっと面白そうなクラスを聴講しにい けるんですからね。
夢物語とは無縁の暮らしでした。寮に自分の持ち部屋がないから夜は友達の部屋の床に寝泊りさせてもらってたし、コーラの瓶を店に返すと5セント玉がもらえるんだけど、あれを貯めて食費に充てたりね。日曜の夜はいつも7マイル(11.2km)歩いて街を抜けると、ハーレクリシュナ寺院でやっとまともなメシにありつける、これが無茶苦茶旨くてね。
しかし、こうして自分の興味と直感の赴くまま当時身につけたことの多くは、あとになって値札がつけられないぐらい価値のあるものだって分かってきたんだね。
ひとつ具体的な話をしてみましょう。
◆◇◆ PART 3 CONNECTING DOTS
リード大学は、当時としてはおそらく国内最高水準のカリグラフィ教育を提供する大学でした。キャンパスのそれこそ至るところ、ポスター1枚から戸棚のひとつひとつに貼るラベルの1枚1枚まで美しい手書きのカリグラフィ(飾り文字)が施されていました。私は退学した身。もう普通のクラスには出なくていい。そこでとりあえずカリグラフィのクラスを採って、どうやったらそれができるのか勉強してみること に決めたんです。
セリフをやってサンセリフの書体もやって、あとは活字の組み合わせに応じて字間を調整する手法を学んだり、素晴らしいフォントを実現するためには何が必要かを学んだり。それは美しく、歴史があり、科学では判別できない微妙なアートの要素を持つ世界で、いざ始めてみると私はすっかり夢中になってしまったんですね。
こういったことは、どれも生きていく上で何ら実践の役に立ちそうのないものばかりです。だけど、それから10年経って最初のマッキントッシュ・コンピュータを設計する段になって、この時の経験が丸ごと私の中に蘇ってきたんですね。で、僕たちはその全てをマックの設計に組み込んだ。そうして完成したのは、美しいフォント機能を備えた世界初のコンピュータでした。 もし私が大学であのコースひとつ寄り道していなかったら、マックには複数書体も字間調整フォントも入っていなかっただろうし、ウィンドウズはマックの単なるパクりに過ぎないので、パソコン全体で見回してもそうした機能を備えたパソコンは地上に1台として存在しなかったことになります。
もし私がドロップアウト(退学)していなかったら、あのカリグラフィのクラスにはドロップイン(寄り道)していなかった。 そして、パソコンには今あるような素晴らしいフォントが搭載されていなかった。
もちろん大学にいた頃の私には、まだそんな先々のことまで読んで点と点を繋げてみることなんてできませんでしたよ。だけど10年後振り返ってみると、これほどまたハッキリクッキリ見えることもないわけで、そこなんだよね。もう一度言います。未来に先回りして点と点を繋げて見ることはできない、君たちにできるのは過去を振り返って繋げることだけなんだ。だからこそバラバラの点であっても将来それが何らかのかたちで必ず繋がっていくと信じなくてはならない。
自分の根性、運命、人生、カルマ…何でもいい、とにかく信じること。点と点が自分の歩んでいく道の途上のどこかで必ずひとつに繋がっていく、そう信じることで君たちは確信を持って己の心の赴くまま生きていくことができる。結果、人と違う道を行くことになってもそれは同じ。信じることで全てのことは、間違いなく変わるんです。
◆◇◆ PART 4 FIRED FROM APPLE
2番目の話は、愛と敗北にまつわるお話です。
私は幸運でした。自分が何をしたいのか、人生の早い段階で見つけることができた。実家のガレージでウォズとアップルを始めたのは、私が二十歳の時でした。がむしゃらに働いて10年後、アップルはガレージの我々たった二人の会社から従業員4千人以上の20億ドル企業になりました。
そうして自分たちが出しうる最高の作品、マッキントッシュを発表してたった1年後、30回目の誕生日を迎えたその矢先に私は会社を、クビになったんです。 自分が始めた会社だろ?どうしたらクビになるんだ?と思われるかもしれませんが、要するにこういうことです。アップルが大きくなったので私の右腕として会社を動かせる非常に有能な人間を雇った。そして最初の1年かそこらはうまく行った。けど互いの将来ビジョンにやがて亀裂が生じ始め、最後は物別れに終わってしまった。いざ決裂する段階になって取締役会議が彼に味方したので、齢30にして会社を追い出されたと、そういうことです。しかも私が会社を放逐されたことは当時大分騒がれたので、世の中の誰もが知っていた。
自分が社会人生命の全てをかけて打ち込んできたものが消えたんですから、私はもうズタズタでした。数ヶ月はどうしたらいいのか本当に分からなかった。自分のせいで前の世代から受け継いだ起業家たちの業績が地に落ちた、自分は自分に渡されたバトンを落としてしまったんだ、そう感じました。このように最悪のかたちで全てを台無しにしてしまったことを詫びようと、デイヴィッド・パッカードとボブ・ノイスにも会いました。知る人ぞ知る著名な落伍者となったことで一 時はシリコンヴァレーを離れることも考えたほどです。
ところが、そうこうしているうちに少しずつ私の中で何かが見え始めてきたんです。私はまだ自分のやった仕事が好きでした。アップルでのイザコザはその気持ちをいささかも変えなかった。振られても、まだ好きなんですね。だからもう一度、一から出直してみることに決めたんです。
その時は分からなかったのですが、やがてアップルをクビになったことは自分の人生最良の出来事だったのだ、ということが分かってきました。成功者であることの重み、それがビギナーであることの軽さに代わった。そして、あらゆる物事に対して前ほど自信も持てなくなった代わりに、自由になれたことで私はまた一つ、自分の人生で最もクリエイティブな時代の絶頂期に足を踏み出すことができたんですね。
それに続く5年のうちに私はNeXTという会社を始め、ピクサーという会社を作り、素晴らしい女性と恋に落ち、彼女は私の妻になりました。
ピクサーはやがてコンピュータ・アニメーションによる世界初の映画「トイ・ストーリー」を創り、今では世界で最も成功しているアニメーション・スタジオです。 思いがけない方向に物事が運び、NeXTはアップルが買収し、私はアップルに復帰。NeXTで開発した技術は現在アップルが進める企業再生努力の中心にあります。ロレーヌと私は一緒に素晴らしい家庭を築いてきました。
アップルをクビになっていなかったらこうした事は何ひとつ起こらなかった、私にはそう断言できます。そりゃひどい味の薬でしたよ。でも患者にはそれが必要なんだろうね。人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。だけど、信念を放り投げちゃいけない。私が挫けずにやってこれたのはただ一つ、自分のやっている仕事が好きだという、その気持ちがあったからです。
皆さんも自分がやって好きなことを見つけなきゃいけない。それは仕事も恋愛も根本は同じで、君たちもこれから仕事が人生の大きなパートを占めていくだろうけど自分が本当に心の底から満足を得たいなら進む道はただ一つ、自分が素晴しいと信じる仕事をやる、それしかない。そして素晴らしい仕事をしたいと思うなら進むべき道はただ一つ、好きなことを仕事にすることなんですね。
まだ見つかってないなら探し続ければいい。落ち着いてしまっちゃ駄目です。心の問題と一緒でそういうのは見つかるとすぐピンとくるものだし、素晴らしい恋愛と同じで年を重ねるごとにどんどんどんどん良くなっていく。だから探し続けること。落ち着いてしまってはいけない。
◆◇◆ PART 5 ABOUT DEATH
3つ目は、死に関するお話です。
私は17の時、こんなような言葉をどこかで読みました。確かこうです。「来る日も来る日もこれが人生最後の日と思って生きるとしよう。そうすればいずれ必ず、間違いなくその通りになる日がくるだろう」。それは私にとって強烈な印象を与える言葉でした。そしてそれから現在に至るまで33年間、私は毎朝鏡を見て自分にこう問い掛けるのを日課としてきました。
「もし今日が自分の人生最後の日だとしたら、今日やる予定のことを私は本当にやりたいだろうか?」。
それに対する 答えが“NO”の日が幾日も続くと、そろそろ何かを変える必要があるなと、そう悟るわけです。
自分が死と隣り合わせにあることを忘れずに思うこと。これは私がこれまで人生を左右する重大な選択を迫られた時には常に、決断を下す最も大きな手掛かりとなってくれました。何故なら、ありとあらゆる物事はほとんど全て…外部からの期待の全て、己のプライドの全て、屈辱や挫折に対する恐怖の全て…こういったものは我々が死んだ瞬間に全て、きれいサッパリ消え去っていく以外ないものだからです。そして後に残されるのは本当に大事なことだけ。自分もいつかは死ぬ。そのことを思い起こせば自分が何か失ってしまうんじゃないかという思考の落とし穴は回避できるし、これは私の知る限り最善の防御策です。
君たちはもう素っ裸なんです。自分の心の赴くまま生きてならない 理由など、何一つない。
◆◇◆ PART 6 DIAGNOSED WITH CANCER
今から1年ほど前、私は癌と診断されました。 朝の7時半にスキャンを受けたところ、私のすい臓にクッキリと腫瘍が映っていたんですね。私はその時まで、すい臓が何かも知らなかった。
医師たちは私に言いました。これは治療不能な癌の種別である、ほぼ断定していいと。生きて3ヶ月から6ヶ月、それ以上の寿命は望めないだろう、と。主治医は家に帰って仕事を片付けるよう、私に助言しました。これは医師の世界では「死に支度をしろ」という意味のコード(符牒)です。
それはつまり、子どもたちに今後10年の間に言っておきたいことがあるのなら思いつく限り全て、なんとか今のうちに伝えておけ、ということです。たった数ヶ月でね。それはつまり自分の家族がなるべく楽な気持ちで対処できるよう万事しっかりケリをつけろ、ということです。それはつまり、さよならを告げる、ということです。
私はその診断結果を丸1日抱えて過ごしました。そしてその日の夕方遅く、バイオプシー(生検)を受け、喉から内視鏡を突っ込んで中を診てもらったんですね。内視鏡は胃を通って腸内に入り、そこから医師たちはすい臓に針で穴を開け腫瘍の細胞を幾つか採取しました。私は鎮静剤を服用していたのでよく分からなかったんですが、その場に立ち会った妻から後で聞いた話によると、顕微鏡を覗いた医師が私の細胞を見た途端、急に泣き出したんだそうです。何故ならそれは、すい臓癌としては極めて稀な形状の腫瘍で、手術で直せる、そう分かったからなんです。こうして私は手術を受け、ありがたいことに今も元気です。
これは私がこれまで生きてきた中で最も、死に際に近づいた経験ということになります。この先何十年かは、これ以上近い経験はないものと願いたいですけどね。
以前の私にとって死は、意識すると役に立つことは立つんだけど純粋に頭の中の概念に過ぎませんでした。でも、あれを経験した今だから前より多少は確信を持って君たちに言えることなんだが、誰も死にたい人なんていないんだよね。天国に行きたいと願う人ですら、まさかそこに行くために死にたいとは思わない。にも関わらず死は我々みんなが共有する終着点なんだ。かつてそこから逃れられた人は誰一人としていない。そしてそれは、そうあるべきことだから、そういうことになっているんですよ。
何故と言うなら、死はおそらく生が生んだ唯一無比の、最高の発明品だからです。それは生のチェンジエージェント、要するに古きものを一掃して新しきものに道筋を作っていく働きのあるものなんです。今この瞬間、新しきものと言ったらそれは他ならぬ君たちのことだ。しかしいつか遠くない将来、その君たちもだんだん古きものになっていって一掃される日が来る。とてもドラマチックな言い草で済まんけど、でもそれが紛れもない真実なんです。
君たちの時間は限られている。だから自分以外の他の誰かの人生を生きて無駄にする暇なんかない。ドグマという罠に、絡め取られてはいけない。それは他の人たちの考え方が生んだ結果とともに生きていくということだからね。その他大勢の意見の雑音に自分の内なる声、心、直感を掻き消されないことです。自分の内なる声、心、直感というのは、どうしたわけか君が本当になりたいことが何か、もうとっくの昔に知っているんだ。だからそれ以外のことは全て、二の次でいい。
◆◇◆ PART 7 STAY HUNGRY, STAY FOOLISH
私が若い頃、"The Whole Earth Catalogue(全地球カタログ)"というとんでもない出版物があって、同世代の間ではバイブルの一つになっていました。
それはスチュアート・ブランドという男がここからそう遠くないメンローパークで製作したもので、彼の詩的なタッチが誌面を実に生き生きしたものに仕上げていました。時代は60年代後半。パソコンやデスクトップ印刷がまだ普及する前の話ですから、媒体は全てタイプライターとはさみ、ポラロイドカメラで作っていた。だけど、それはまるでグーグルが出る35年前の時代に遡って出されたグーグルのペーパーバック版とも言うべきもので、理想に輝き、使えるツールと偉大な概念がそれこそページの端から溢れ返っている、そんな印刷物でした。
スチュアートと彼のチームはこの”The Whole Earth Catalogue”の発行を何度か重ね、コースを一通り走り切ってしまうと最終号を出した。それが70年代半ば。私はちょうど今の君たちと同じ年頃でした。
最終号の背表紙には、まだ朝早い田舎道の写真が1枚ありました。君が冒険の好きなタイプならヒッチハイクの途上で一度は出会う、そんな田舎道の写真です。写真の下にはこんな言葉が書かれていました。
「Stay hungry, stay foolish.(ハングリーであれ。馬鹿であれ)」。
それが断筆する彼らが最後に残した、お別れのメッセージでした。
「Stay hungry, stay foolish.」 それからというもの私は常に自分自身そうありたいと願い続けてきた。そして今、卒業して新たな人生に踏み出す君たちに、それを願って止みません。
Stay hungry, stay foolish. ご清聴ありがとうございました。
The Stanford University Commencement address by Steve Jobs CEO, Apple Computer CEO, Pixar Animation Studios
スタンフォード公式URL&録画映像 http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/videos/51.html http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html
translated texts here are copyrighted to the translator,**satomi ichimura
2009年09月14日
Steve Jobs stanford伝説のスピーチ2
Steve Jobs氏の伝説のスピーチは
英語のリスニング教材にも最適だそうです。
過去記事;
ハングリーであれ。バカであれ。今日を最期の日として生きよ
にも貼りましたが、今一度youtubeから貼っておきます。
The Stanford University Commencement address by Steve Jobs CEO, Apple Computer CEO, Pixar Animation Studios
スタンフォード公式URL&録画映像1
スタンフォード公式URL&録画映像2
translated texts here are copyrighted to the translator,
**satomi ichimura
バックグラウンド
6月12日、スティーブ・ジョブス氏はスタンフォード大学の卒業式で祝賀スピーチをした。翌々日、trudyscousin(匿名)はIT情報サイト slashdot.orgにテープ起こしをした全文を掲載した。この文章は、 大反響を呼びブログや電子メールで世界中に転送された。日本では、市村佐登美が翻訳し、とむさとうが7月20日にメルマガで配信した。多くの人がこの文章に感銘を受け、日本中にブログや電子メールで広がった。
英語のリスニング教材にも最適だそうです。
過去記事;
ハングリーであれ。バカであれ。今日を最期の日として生きよ
にも貼りましたが、今一度youtubeから貼っておきます。
The Stanford University Commencement address by Steve Jobs CEO, Apple Computer CEO, Pixar Animation Studios
スタンフォード公式URL&録画映像1
スタンフォード公式URL&録画映像2
translated texts here are copyrighted to the translator,
**satomi ichimura
バックグラウンド
6月12日、スティーブ・ジョブス氏はスタンフォード大学の卒業式で祝賀スピーチをした。翌々日、trudyscousin(匿名)はIT情報サイト slashdot.orgにテープ起こしをした全文を掲載した。この文章は、 大反響を呼びブログや電子メールで世界中に転送された。日本では、市村佐登美が翻訳し、とむさとうが7月20日にメルマガで配信した。多くの人がこの文章に感銘を受け、日本中にブログや電子メールで広がった。
2009年08月26日
人財?それとも人材?
人材教育、という言葉を最近では「人財」という言葉にしていらっしゃる方に時々お会いします。
確かに「企業は人なり」ですし「人は財産」であることは私も全く同意しています。
にもかかわらず、なぜ私がわざわざ「人材教育」
という言葉にこだわっているのかについてお話ししたいと思います。
続きを読む
確かに「企業は人なり」ですし「人は財産」であることは私も全く同意しています。
にもかかわらず、なぜ私がわざわざ「人材教育」
という言葉にこだわっているのかについてお話ししたいと思います。
続きを読む
2009年08月06日
少年よ、大志を抱け
少年よ、大志を抱け
あまりに有名なクラーク博士のこの言葉
その全文が気になってネットで検索してみたら
結構いろいろ出てました。
まずは誰もが知っているクラーク博士の言葉
'Boys Be Ambitious'(青年よ、大志を抱け)
これ、クラーク博士が北大の前身/札幌農学校初代教頭のとき
米国帰国にあたり札幌近くの島松で馬上から叫んだ言葉だそうで
現在も北大の基本精神として引き継がれているものですね。
この時クラーク博士が言った全文が
'Boys, be ambitious like this old man'
なんだとか。
で、いろいろみてくうちに
クラーク博士が言ったこの言葉には、元があったとかなかったとかで
それがこの文
"Boys be ambitious!.
Be ambitious not for money or for selfish aggrandizement
not for that evanescent thing which men call fame.
Be ambitious for the attainment of all that a man ought to be."
だと言われてるのだそうな。
で、この英文をいろんな人が翻訳していて
見つけたのがこの4パターン。
翻訳1:
青年よ大志を抱け。
それは金銭や私欲のためではなく
また名声というむなしいもののためでもない。
人間として当然備えていなければならないあらゆることを成し遂げるために、大志をもて
翻訳例2:
青年よ大志を抱け。
それは金銭に対してではなく、自己の利益に対してでもなくまた世人が名声と呼ぶあのむなしいものに対してでもない。
人間が人間として当然身につけるべきすべてのものを身につけることに対して、青年よ大志を抱け。
訳例3:
青年よ大志を抱け。
金銭のためではなく、自分自身の強大さのためでもなく、あるいは人々が名声と呼ぶ儚いものではなく、
人として追求すべきものを得るために大志を抱け
翻訳例4:
青年よ、大志を抱け。
金銭のためでなく、私欲のためでもなく、名声という空虚な志のためでなく、
人はいかにあるべきか、その道を全うするために、大志を抱け。
と、まあ
翻訳の仕方はそれぞれあるけれど
「自分軸・自分の役割をしっかり持とう」
といった内容の話だったんですね。
専門学校や大学の学生さん達と話していると
この「自分軸・自分の役割」を考えた事が無い
(一応こんな仕事に就こうかな、みたいなものがあってさえ!)
人が多いという現実を見ると
今更ながらクラーク博士の言葉の重みを感じたりするものです。
流石、新渡戸稲造先生や内村鑑三先生を輩出した北大〜
おまけ
google翻訳もしてみました。
男の子野心を持っている! 。
野心的なお金のないことや自己中心的な強化のため
男性の名声と呼ぶことは、一過性ではありません。
すべてを達成するためにすべきことは、男に野心を持っている。
なんじゃこりゃ
あまりに有名なクラーク博士のこの言葉
その全文が気になってネットで検索してみたら
結構いろいろ出てました。
まずは誰もが知っているクラーク博士の言葉
'Boys Be Ambitious'(青年よ、大志を抱け)
これ、クラーク博士が北大の前身/札幌農学校初代教頭のとき
米国帰国にあたり札幌近くの島松で馬上から叫んだ言葉だそうで
現在も北大の基本精神として引き継がれているものですね。
この時クラーク博士が言った全文が
'Boys, be ambitious like this old man'
なんだとか。
で、いろいろみてくうちに
クラーク博士が言ったこの言葉には、元があったとかなかったとかで
それがこの文
"Boys be ambitious!.
Be ambitious not for money or for selfish aggrandizement
not for that evanescent thing which men call fame.
Be ambitious for the attainment of all that a man ought to be."
だと言われてるのだそうな。
で、この英文をいろんな人が翻訳していて
見つけたのがこの4パターン。
翻訳1:
青年よ大志を抱け。
それは金銭や私欲のためではなく
また名声というむなしいもののためでもない。
人間として当然備えていなければならないあらゆることを成し遂げるために、大志をもて
翻訳例2:
青年よ大志を抱け。
それは金銭に対してではなく、自己の利益に対してでもなくまた世人が名声と呼ぶあのむなしいものに対してでもない。
人間が人間として当然身につけるべきすべてのものを身につけることに対して、青年よ大志を抱け。
訳例3:
青年よ大志を抱け。
金銭のためではなく、自分自身の強大さのためでもなく、あるいは人々が名声と呼ぶ儚いものではなく、
人として追求すべきものを得るために大志を抱け
翻訳例4:
青年よ、大志を抱け。
金銭のためでなく、私欲のためでもなく、名声という空虚な志のためでなく、
人はいかにあるべきか、その道を全うするために、大志を抱け。
と、まあ
翻訳の仕方はそれぞれあるけれど
「自分軸・自分の役割をしっかり持とう」
といった内容の話だったんですね。
専門学校や大学の学生さん達と話していると
この「自分軸・自分の役割」を考えた事が無い
(一応こんな仕事に就こうかな、みたいなものがあってさえ!)
人が多いという現実を見ると
今更ながらクラーク博士の言葉の重みを感じたりするものです。
流石、新渡戸稲造先生や内村鑑三先生を輩出した北大〜
おまけ
google翻訳もしてみました。
男の子野心を持っている! 。
野心的なお金のないことや自己中心的な強化のため
男性の名声と呼ぶことは、一過性ではありません。
すべてを達成するためにすべきことは、男に野心を持っている。
なんじゃこりゃ
2009年07月29日
どん底だって終わりじゃない!
今日のニュースで、アメリカと中国経済の回復傾向と
日本経済の上方修正の話が出ていました。
もうダメかもしれないと多くの人が口にしていましたが
今がチャンス、ということも言えますね。
さて、最近奇跡の復活をしたトップアスリート達のことを調べていて
興味深い共通点に気づきました。
例えば北京オリンピック・男子オープンウォーター金メダル
オランダのマーテン・ヴァンデル・ウェイデン選手。
彼は20歳で白血病に罹り、もう泳げないと思われていたけれど
その闘病生活で学んだことが勝利につながったと語っています。
AFPBB News
こうした奇跡の復活を遂げた選手は
「あの体験があったからこそ今があるから感謝している」
ということを話す人が実に多いのです。
もうダメだ、と思ったとき
「そこから自分は何が学べるんだろう」
と思うなら、その経験は価値ある経験になるってことを
かれらは身をもって教えてくれます。
あらゆる生物・組織は逆境の時に成長し順境の時に衰退する
という言葉があります。
(ピンチはチャンス、ともいいますよね)
もうダメだ、と思うときこそもう一度
「今、自分の体験にはどんな意味があるんだろう?」と
自問してみたいですね。
日本経済の上方修正の話が出ていました。
もうダメかもしれないと多くの人が口にしていましたが
今がチャンス、ということも言えますね。
さて、最近奇跡の復活をしたトップアスリート達のことを調べていて
興味深い共通点に気づきました。
例えば北京オリンピック・男子オープンウォーター金メダル
オランダのマーテン・ヴァンデル・ウェイデン選手。
彼は20歳で白血病に罹り、もう泳げないと思われていたけれど
その闘病生活で学んだことが勝利につながったと語っています。
AFPBB News
こうした奇跡の復活を遂げた選手は
「あの体験があったからこそ今があるから感謝している」
ということを話す人が実に多いのです。
もうダメだ、と思ったとき
「そこから自分は何が学べるんだろう」
と思うなら、その経験は価値ある経験になるってことを
かれらは身をもって教えてくれます。
あらゆる生物・組織は逆境の時に成長し順境の時に衰退する
という言葉があります。
(ピンチはチャンス、ともいいますよね)
もうダメだ、と思うときこそもう一度
「今、自分の体験にはどんな意味があるんだろう?」と
自問してみたいですね。
2009年07月18日
やる気の出る言葉トップ10
人は自分の内側からモチベーションがあがって来るとはいえ
取り入れる情報はそれに役立つものでないと
自分の中からモチベーションがわき起こるのを
妨げてしまうときがあるので
どうせ納ならこんな有名人の言葉を覚えておきたいもの。
「お前の道を進め、人には勝手なことを言わせておけ。」ダンテ・アリギエーリ
「何もかも失われた時にも、未来だけはまだ残っている。」ボブ・ディラン
「人間は負けたら終わりなのではない。辞めたら終わりなのだ。」リチャード・M・ニクソン
「涙とともにパンを食べたものでなければ人生の味はわからない。」ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテ
「遅くなっても、まったく行かないよりはマシだ。」リヴィ
「人生は退屈すれば長く、充実すれば短い。」フリードリヒ・フォン・シラー
「あまり人生を重く見ず、捨て身になって何事も一心になすべし。」福沢 諭吉
「人生は道路のようなものだ。一番の近道は、たいてい一番悪い道だ。」フランシス・ベーコン
「人生はクローズアップで見れば悲劇 ロングショットで見れば喜劇。」チャーリー・チャップリン
「いい日は幾らでもある。手に入れるのが難しいのはいい人生だ。」アニー・ディラー
う〜ん、先人の言葉は深いなぁ。
取り入れる情報はそれに役立つものでないと
自分の中からモチベーションがわき起こるのを
妨げてしまうときがあるので
どうせ納ならこんな有名人の言葉を覚えておきたいもの。
「お前の道を進め、人には勝手なことを言わせておけ。」ダンテ・アリギエーリ
「何もかも失われた時にも、未来だけはまだ残っている。」ボブ・ディラン
「人間は負けたら終わりなのではない。辞めたら終わりなのだ。」リチャード・M・ニクソン
「涙とともにパンを食べたものでなければ人生の味はわからない。」ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテ
「遅くなっても、まったく行かないよりはマシだ。」リヴィ
「人生は退屈すれば長く、充実すれば短い。」フリードリヒ・フォン・シラー
「あまり人生を重く見ず、捨て身になって何事も一心になすべし。」福沢 諭吉
「人生は道路のようなものだ。一番の近道は、たいてい一番悪い道だ。」フランシス・ベーコン
「人生はクローズアップで見れば悲劇 ロングショットで見れば喜劇。」チャーリー・チャップリン
「いい日は幾らでもある。手に入れるのが難しいのはいい人生だ。」アニー・ディラー
う〜ん、先人の言葉は深いなぁ。
2009年05月25日
「戦略的目標設定とその達成技法」無料説明会
「戦略的目標設定をしたい」
「目標を達成したいと思いつつなかなか出来ない」
という方に、是非活用してほしい研修があります。
それは戦略的目標達成プログラム『頂点への道』
という3日間の研修。
この研修は3日間を通して自分を振り返りながら
世界一級の「選択理論心理学」「成功哲学」
「可能思考」「タイムマネジメント理論」を学び
自分の目標を設定し、それを達成する方法を自分のものにしていく
世界屈指の目標達成研修です。
そして来る6月2日、アクトのコングレス21会議室で
その研修の1時間半のダイジェスト版無料説明会が開かれます。
タイトルは
「戦略的目標設定とその達成技法」
今回浜松に来て話して下さるのはアチーブメント社の大高トレーナー。

大高さんのプロフィールはこちら
実は以前大高トレーナーに思いっきり叱られた事があります。
(怒られたのではないのがミソ)
そのトレーニング中、僕たちはチームとして
かなりまとまっていたと自負していたのですが
一番大事な事
「自分の意識を100%お客様のニーズにむける」
を忘れ、自分達の事を考えていた(自分都合)からなんです。
こうした、本当に大事な事にフォーカスした話をしてくれる
大高トレーナーの話が聞けるチャンスは滅多にありません。
是非こちらのフォームからお申込み下さい。

「戦略的目標設定とその達成技法」無料説明会
6月2日(火) 18:30〜20:30
アクトシティ・コングレスセンター21会議室
受講料 無料
定員 100名
変更・解約について
変更、解約の際は、開催日一週間前までご連絡お願いいたします。
「目標を達成したいと思いつつなかなか出来ない」
という方に、是非活用してほしい研修があります。
それは戦略的目標達成プログラム『頂点への道』
という3日間の研修。
この研修は3日間を通して自分を振り返りながら
世界一級の「選択理論心理学」「成功哲学」
「可能思考」「タイムマネジメント理論」を学び
自分の目標を設定し、それを達成する方法を自分のものにしていく
世界屈指の目標達成研修です。
そして来る6月2日、アクトのコングレス21会議室で
その研修の1時間半のダイジェスト版無料説明会が開かれます。
タイトルは
「戦略的目標設定とその達成技法」
今回浜松に来て話して下さるのはアチーブメント社の大高トレーナー。

大高さんのプロフィールはこちら
実は以前大高トレーナーに思いっきり叱られた事があります。
(怒られたのではないのがミソ)
そのトレーニング中、僕たちはチームとして
かなりまとまっていたと自負していたのですが
一番大事な事
「自分の意識を100%お客様のニーズにむける」
を忘れ、自分達の事を考えていた(自分都合)からなんです。
こうした、本当に大事な事にフォーカスした話をしてくれる
大高トレーナーの話が聞けるチャンスは滅多にありません。
是非こちらのフォームからお申込み下さい。

「戦略的目標設定とその達成技法」無料説明会
6月2日(火) 18:30〜20:30
アクトシティ・コングレスセンター21会議室
受講料 無料
定員 100名
変更・解約について
変更、解約の際は、開催日一週間前までご連絡お願いいたします。
2009年04月29日
言葉の力
クリミナル・マインド FBI行動分析課
というドラマが好きでよく見ています。
このドラマの中では毎回格言が引用されているのですが
これが又良いんです。
昨日放送のエピソードで出てきたのは
「みんながお互いの秘密を知ったら、どんなに安らげるだろう」
ージョン・チャートン・コリンズ(英国の文芸批評家)
他にも
「人が間違いなく持っている力、それは何かを作り、乗り越え、堪え 忍び、変え、愛し、苦難に打ち勝つ力だ。」
―ベン・オクリ
示唆に富む言葉は考えを刺激してくれますね。
尚、こちらのブログに
各エピソードの内容と格言の引用があります。
クリミナルマインドブログ
http://criminalminds.cocolog-nifty.com/
クリミナル・マインド(ウォルト ディズニー スタジオ ホームエンターテイメントによる公式サイト、日本語)
すばらしい出来
非常に面白い
Dr.リード最高!
見応えあり!
行動分析って怖いな〜
ザ・海外ドラマ!!!
Part2だけでも買うべし。
夢中になります!
作品は文句なし
というドラマが好きでよく見ています。
このドラマの中では毎回格言が引用されているのですが
これが又良いんです。
昨日放送のエピソードで出てきたのは
「みんながお互いの秘密を知ったら、どんなに安らげるだろう」
ージョン・チャートン・コリンズ(英国の文芸批評家)
他にも
「人が間違いなく持っている力、それは何かを作り、乗り越え、堪え 忍び、変え、愛し、苦難に打ち勝つ力だ。」
―ベン・オクリ
示唆に富む言葉は考えを刺激してくれますね。
尚、こちらのブログに
各エピソードの内容と格言の引用があります。
クリミナルマインドブログ
http://criminalminds.cocolog-nifty.com/
クリミナル・マインド(ウォルト ディズニー スタジオ ホームエンターテイメントによる公式サイト、日本語)
クリミナル・マインド シーズン1 コレクターズBOX Part1 [DVD]
posted with amazlet at 09.04.29
ウォルトディズニースタジオホームエンターテイメント (2008-08-20)
売り上げランキング: 8140
売り上げランキング: 8140
おすすめ度の平均: 

すばらしい出来
非常に面白い
Dr.リード最高!
見応えあり!
行動分析って怖いな〜クリミナル・マインド シーズン1 コレクターズBOX Part2 [DVD]
posted with amazlet at 09.04.29
ウォルトディズニースタジオホームエンターテイメント (2008-09-17)
売り上げランキング: 2866
売り上げランキング: 2866
おすすめ度の平均: 

ザ・海外ドラマ!!!
Part2だけでも買うべし。
夢中になります!
作品は文句なし2009年03月30日
感謝の気持ちを忘れないために
忙しい毎日を送っているとつい
感謝の気持ちを忘れがちになることがあります。
もちろん、いつでも感謝の気持ちをもちつづけたいですよね。
そこで、感謝の気持ちを思い出すのに役に立つ話を
下記に転載しておきます。
実はこの話、「リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間」
という本に出てくる話です。
読んだことがある人もいると思いますが
はじめての人もそうでない人も
この話の主人公の気持ちで周りを見回してみてくださいね。
【あなたのパラシュートを詰めるのは誰?】
アメリカ海軍のエリートパイロット・チャールズは
空母キティホークに配属され、ベトナム戦争に参戦していた。
優秀なパイロットだった彼は数々の作戦をこなしたが
七十五回目の出撃で敵の地対空ミサイルに撃墜されてしまった。
彼は危機一髪パラシュートでの脱出に成功したものの
着地したのが敵地のど真ん中であったため、
その場で捕まってしまい
六年間投獄されて苦しい監獄生活を過ごすことになった。
やがてベトナム戦争は終結し、チャールズも無事に解放され
彼は自分の経験から学んだことを講演して全米を歩くことになった。
そんなある日のこと。
彼が妻と二人でレストランで食事をしていると
別のテーブルにいた男が彼のもとにやってきてこう言った。
「あんたキティホークのチャールズじゃないか?確か撃墜されたんじゃ…」
チャールズがそうだと答え、驚いた顔をしているとその男は言った。
「どうやら無事にパラシュートは開いたようだな」
「もちろんさ。おかげで今こうしてぴんぴんしていられるんだ」
「そいつはよかった。俺があんたのパラシュートを詰めたんだよ」
その夜チャールズは一睡もできず、自分に問いかけていた。
あの男は空母の上でどんな格好をしてどんな風に過ごしていたのだろうかと。
おそらく、ほかの水兵と同じようにセーラー服に白い帽子
ベルボトムのズボンという出で立ちで
来る日も来る日も船底に近い作業場の長いテーブルで
何時間も何時間も黙々とパラシュートを折りたたみ
丁寧に詰めていたに違いない。
同じ海軍とはいえ、自分はエリートパイロットで
あの男はただの水兵だった。
空母の上で彼と何度か顔を合わせていたに違いないのに
自分は彼の顔を覚えてすらいなかった。
そういえば自分は水兵に
「おはよう」とか、「元気か」とか
自分から声をかけたことが一度でもあっただろうか。
彼らの仕事に対して感謝の気持ちを伝えたことがあっただろうか。
自分たちパイロットが言葉を交わすことすらなかったとしても
間違いなくその命を左右する仕事を彼らは黙々とやっていたのだ…
人は皆、気づかないうちに
誰かに様々なパラシュートを詰めてもらっている。
物理的なパラシュートだけではなく
思いやりのパラシュート、情緒的なパラシュート
そして祈りのパラシュートも・・・・。
おもわず心にぐっと来る話ですよね。
では、あなたは
あなたのパラシュートを詰めてくれているひと
思い浮かべられますか?
感謝の気持ちを忘れがちになることがあります。
もちろん、いつでも感謝の気持ちをもちつづけたいですよね。
そこで、感謝の気持ちを思い出すのに役に立つ話を
下記に転載しておきます。
実はこの話、「リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間」
という本に出てくる話です。
読んだことがある人もいると思いますが
はじめての人もそうでない人も
この話の主人公の気持ちで周りを見回してみてくださいね。
【あなたのパラシュートを詰めるのは誰?】
アメリカ海軍のエリートパイロット・チャールズは
空母キティホークに配属され、ベトナム戦争に参戦していた。
優秀なパイロットだった彼は数々の作戦をこなしたが
七十五回目の出撃で敵の地対空ミサイルに撃墜されてしまった。
彼は危機一髪パラシュートでの脱出に成功したものの
着地したのが敵地のど真ん中であったため、
その場で捕まってしまい
六年間投獄されて苦しい監獄生活を過ごすことになった。
やがてベトナム戦争は終結し、チャールズも無事に解放され
彼は自分の経験から学んだことを講演して全米を歩くことになった。
そんなある日のこと。
彼が妻と二人でレストランで食事をしていると
別のテーブルにいた男が彼のもとにやってきてこう言った。
「あんたキティホークのチャールズじゃないか?確か撃墜されたんじゃ…」
チャールズがそうだと答え、驚いた顔をしているとその男は言った。
「どうやら無事にパラシュートは開いたようだな」
「もちろんさ。おかげで今こうしてぴんぴんしていられるんだ」
「そいつはよかった。俺があんたのパラシュートを詰めたんだよ」
その夜チャールズは一睡もできず、自分に問いかけていた。
あの男は空母の上でどんな格好をしてどんな風に過ごしていたのだろうかと。
おそらく、ほかの水兵と同じようにセーラー服に白い帽子
ベルボトムのズボンという出で立ちで
来る日も来る日も船底に近い作業場の長いテーブルで
何時間も何時間も黙々とパラシュートを折りたたみ
丁寧に詰めていたに違いない。
同じ海軍とはいえ、自分はエリートパイロットで
あの男はただの水兵だった。
空母の上で彼と何度か顔を合わせていたに違いないのに
自分は彼の顔を覚えてすらいなかった。
そういえば自分は水兵に
「おはよう」とか、「元気か」とか
自分から声をかけたことが一度でもあっただろうか。
彼らの仕事に対して感謝の気持ちを伝えたことがあっただろうか。
自分たちパイロットが言葉を交わすことすらなかったとしても
間違いなくその命を左右する仕事を彼らは黙々とやっていたのだ…
人は皆、気づかないうちに
誰かに様々なパラシュートを詰めてもらっている。
物理的なパラシュートだけではなく
思いやりのパラシュート、情緒的なパラシュート
そして祈りのパラシュートも・・・・。
おもわず心にぐっと来る話ですよね。
では、あなたは
あなたのパラシュートを詰めてくれているひと
思い浮かべられますか?
2009年03月19日
脳の仕組みを活用する言葉
3/21の「脳は都合よく使えばいい」キャンペーン
皆さん、応募されました?
そういえば、3/31には「プロフェッショナル・仕事の流儀」で
茂木先生が成功する脳の使い方を紹介されるとか。
こちらも楽しみですね。
さて、脳の仕組みが分かってくるにつれて
いままでとられていた方法があんまり効果がないこととか
意外にもこんな意味があるんだ
といったことが分かってきたわけですが
そのひとつに
「脳は答えが出るまで停まらない」
というものがあります。
又、これもご存じの方もいるかもしれませんが
「脳(深層心理)は肯定と否定を区別できない」
というものがあります。
よく言われることですが
「嫌だ嫌だと思っている人に似てくる」のはそのせいな訳ですが
ポジティブであることとのーてんきには違いがあるように
この仕組みは正しく使わないとうまく機能しません。
それに他人を動かすことは不可能なわけですから
当然自分の望んでいない行動をとられてストレスを感じることが
毎日のように起きてきます。
そこで一つのテクをご紹介。
相手が、自分の望まない行動をとった場合
自分の前においてある大きな空想のトレイに一旦のせて
「そう来たか」と眺める、という方法です。
僕も時々やっていますが
相手の行動に対して間髪入れずに反応しなくてすむので
なかなか使える方法ですよ。
皆さん、応募されました?
そういえば、3/31には「プロフェッショナル・仕事の流儀」で
茂木先生が成功する脳の使い方を紹介されるとか。
こちらも楽しみですね。
さて、脳の仕組みが分かってくるにつれて
いままでとられていた方法があんまり効果がないこととか
意外にもこんな意味があるんだ
といったことが分かってきたわけですが
そのひとつに
「脳は答えが出るまで停まらない」
というものがあります。
又、これもご存じの方もいるかもしれませんが
「脳(深層心理)は肯定と否定を区別できない」
というものがあります。
よく言われることですが
「嫌だ嫌だと思っている人に似てくる」のはそのせいな訳ですが
ポジティブであることとのーてんきには違いがあるように
この仕組みは正しく使わないとうまく機能しません。
それに他人を動かすことは不可能なわけですから
当然自分の望んでいない行動をとられてストレスを感じることが
毎日のように起きてきます。
そこで一つのテクをご紹介。
相手が、自分の望まない行動をとった場合
自分の前においてある大きな空想のトレイに一旦のせて
「そう来たか」と眺める、という方法です。
僕も時々やっていますが
相手の行動に対して間髪入れずに反応しなくてすむので
なかなか使える方法ですよ。
2009年03月15日
コシノヒロコさん、パリコレに15年ぶりに再挑戦。
日本の誇るデザイナーコシノヒロコさん。
72歳で現役、しかも5000万のコストをかけて、
失敗すれば世界中のメディアからたたかれてしまうリスクも承知で
「粋」をテーマに15年ぶりにパリコレにチャレンジするそうです。
ココ・シャネルも15年のブランクの後に返り咲いたというから
本物の人は「立ち止まらない」のでしょうね。
そんなコシノヒロコさんの言葉が印象的でした。
今こそチャンス。
こういうときだからこそ
私の力はこうなんだけど、と挑戦してみたい。
生涯現役というか生涯青春というか
うちはそういうDNAがあるみたい。
何を見ても感動するというか、涙する
人が喜ぶことをしたい。
そのためには健康も大事だし、自分を持つことが大事。
やはり、走り続け道を究めている人の言葉には共通性がありますね。
72歳で現役、しかも5000万のコストをかけて、
失敗すれば世界中のメディアからたたかれてしまうリスクも承知で
「粋」をテーマに15年ぶりにパリコレにチャレンジするそうです。
ココ・シャネルも15年のブランクの後に返り咲いたというから
本物の人は「立ち止まらない」のでしょうね。
そんなコシノヒロコさんの言葉が印象的でした。
今こそチャンス。
こういうときだからこそ
私の力はこうなんだけど、と挑戦してみたい。
生涯現役というか生涯青春というか
うちはそういうDNAがあるみたい。
何を見ても感動するというか、涙する
人が喜ぶことをしたい。
そのためには健康も大事だし、自分を持つことが大事。
やはり、走り続け道を究めている人の言葉には共通性がありますね。
2009年02月23日
う〜〜ん名言だなぁ。
海外ドラマが好きで、よく見るのですが
何が良いんだろう?と思って自分なりに振り返ってみました。
ボクのツボは何年も続くドラマ
そしてヒューマンドラマや社会派ドラマですが
「台詞が深い」「本を読んでいるような味わいがある」
といったところなんだなと勝手に納得です。
(ソープオペラになじめないのもこれが原因か)
さて、以前にも「この台詞が良い」と思って取り上げた医療ドラマで
またまたジン、と来る台詞に出会ってしまいました。
学ぶというのは癒しと似ていて、時間がかかるものだ。
走り続けろ。ただし近道するためではなく、良い医者になるためだ。
う〜〜ん名言だなぁ。
何が良いんだろう?と思って自分なりに振り返ってみました。
ボクのツボは何年も続くドラマ
そしてヒューマンドラマや社会派ドラマですが
「台詞が深い」「本を読んでいるような味わいがある」
といったところなんだなと勝手に納得です。
(ソープオペラになじめないのもこれが原因か)
さて、以前にも「この台詞が良い」と思って取り上げた医療ドラマで
またまたジン、と来る台詞に出会ってしまいました。
学ぶというのは癒しと似ていて、時間がかかるものだ。
走り続けろ。ただし近道するためではなく、良い医者になるためだ。
う〜〜ん名言だなぁ。
2009年02月07日
変えられることに集中しよう
日々の生活でストレスを感じるとき、
あなたはどんな風に対応していますか?
人がストレスを感じるのは
自分の頭の中のイメージアルバムにあるものが
現実世界で得られない、と感じるからですが
大きく分けて4つに分類されるといいます。
1. 金銭に関する苦しみ
生活、経営などお金に関する苦しみのこと
2. 体・健康に関する苦しみ
人間の身体に関する苦しみのこと
3. 人間関係の苦しみ
会社、家族、友人など人に対する苦しみのこと
4. 環境に関する苦しみ
天気、地形などに関する苦しみのこと
さて、これらのストレス要因をよく見てみると
1と3に関してはものの見方、心の持ち方が
大きく影響していることに気づくことと思います。
確かに事実は変えられませんが
ものの見方、心の持ちようであれば変えることが出来ます。
変えられないものをいつまでも悔やむのではなく
自分の変えられるものを変えていくことで
ストレスをうまく乗り越えていけるといいですね。
あなたはどんな風に対応していますか?
人がストレスを感じるのは
自分の頭の中のイメージアルバムにあるものが
現実世界で得られない、と感じるからですが
大きく分けて4つに分類されるといいます。
1. 金銭に関する苦しみ
生活、経営などお金に関する苦しみのこと
2. 体・健康に関する苦しみ
人間の身体に関する苦しみのこと
3. 人間関係の苦しみ
会社、家族、友人など人に対する苦しみのこと
4. 環境に関する苦しみ
天気、地形などに関する苦しみのこと
さて、これらのストレス要因をよく見てみると
1と3に関してはものの見方、心の持ち方が
大きく影響していることに気づくことと思います。
確かに事実は変えられませんが
ものの見方、心の持ちようであれば変えることが出来ます。
変えられないものをいつまでも悔やむのではなく
自分の変えられるものを変えていくことで
ストレスをうまく乗り越えていけるといいですね。
2008年12月20日
失敗をプラス(経験)にする方法?
毎日いろいろな出来事がある中で、
時に「失敗したぁ〜」とか「凹むなぁ」と思う事
「だまされた!」と思う事があります。
ま、最初っからだますつもりの相手は別として
いえ、もっと言えばそんな相手だったとしても
「事実と解釈は違う」
という事を理解していると
失敗という現実そのものが無くなることを
知っておいて損はありません。
もちろんこの考え方に反論する方もいるでしょう。
僕は自分の考え方を「正しい」と主張する気も
「だからそう考えなければ行けない」と主張する気もありません。
それはそれでその(反論する)人に取っての現実ですから
「それもあり」な訳です。
ただ、自分がした事を悔やんだり、された事を恨んだり
といった行動が自分にとって本当に役立つかどうか?
という事は考えてもいいのではないでしょうか。
あるカウンセリングの事例ですが
アルコール依存症からの脱却プログラムの最終段階で
過去の自分の清算として
今までどんな事をしたか、何があったかを書き出す
というセッションの時に
依存症の間に売春・恐喝・万引きをして
警察のお世話になっていた人に
カウンセラーがこう問いかけました。
「あなたは今までのこうした行動から何を学びましたか?
今後もこうした行動をとりますか?」
するとクライエントはこう答えました。
「とんでもない!もう二度とあんな生活はごめんです!」
「では、あなたは過去のそれらの行動を
マイナスの出来事の欄に書きましたが
それを全てプラスの出来事の欄に書き換えましょう。
それらは全てあなたの経験となったのですから」
カウンセラーのこの答えにハッとなったその人は
その後依存症から完全に立ち直り
大きな会社の女性社長になったそうです。
この事例に対してでも
「日本の話じゃないだろ?」とか
「そんなのごく一部の話じゃないか」
という人もいるでしょう。
もちろんそう受け取ってもいいのです。
ただ、どうせならいい取り方(解釈)をすれば
そこに大きな
「学び」と「成長」の機会があるのではありませんか?
かくいう僕自身も沢山
「だまされた!」と思った事があります。
でも後になってよくよく考えてみると
その「だました人」に出会っていなければ
今の自分を取り巻くすばらしい人との出会いも無かった
という事に気づいたとき
「必要な経験だった」と思えるようになってきました。
では、あなたはマイナスに思える事があったとき
それをどう受け止めたいですか?
時に「失敗したぁ〜」とか「凹むなぁ」と思う事
「だまされた!」と思う事があります。
ま、最初っからだますつもりの相手は別として
いえ、もっと言えばそんな相手だったとしても
「事実と解釈は違う」
という事を理解していると
失敗という現実そのものが無くなることを
知っておいて損はありません。
もちろんこの考え方に反論する方もいるでしょう。
僕は自分の考え方を「正しい」と主張する気も
「だからそう考えなければ行けない」と主張する気もありません。
それはそれでその(反論する)人に取っての現実ですから
「それもあり」な訳です。
ただ、自分がした事を悔やんだり、された事を恨んだり
といった行動が自分にとって本当に役立つかどうか?
という事は考えてもいいのではないでしょうか。
あるカウンセリングの事例ですが
アルコール依存症からの脱却プログラムの最終段階で
過去の自分の清算として
今までどんな事をしたか、何があったかを書き出す
というセッションの時に
依存症の間に売春・恐喝・万引きをして
警察のお世話になっていた人に
カウンセラーがこう問いかけました。
「あなたは今までのこうした行動から何を学びましたか?
今後もこうした行動をとりますか?」
するとクライエントはこう答えました。
「とんでもない!もう二度とあんな生活はごめんです!」
「では、あなたは過去のそれらの行動を
マイナスの出来事の欄に書きましたが
それを全てプラスの出来事の欄に書き換えましょう。
それらは全てあなたの経験となったのですから」
カウンセラーのこの答えにハッとなったその人は
その後依存症から完全に立ち直り
大きな会社の女性社長になったそうです。
この事例に対してでも
「日本の話じゃないだろ?」とか
「そんなのごく一部の話じゃないか」
という人もいるでしょう。
もちろんそう受け取ってもいいのです。
ただ、どうせならいい取り方(解釈)をすれば
そこに大きな
「学び」と「成長」の機会があるのではありませんか?
かくいう僕自身も沢山
「だまされた!」と思った事があります。
でも後になってよくよく考えてみると
その「だました人」に出会っていなければ
今の自分を取り巻くすばらしい人との出会いも無かった
という事に気づいたとき
「必要な経験だった」と思えるようになってきました。
では、あなたはマイナスに思える事があったとき
それをどう受け止めたいですか?
2008年05月27日
強みを伸ばす。可能性を広げる。
miso日記やHibi日記で既に呼んだ人もいるかもしれないけど
今、あるブログがアクセス集中で読めないくらい
みんなの関心を呼んでいます。
そのブログの記事は『嘘のような、本当の話』
そして彼の作ったサイト
GoogleSatTrack - satellite tracker on google maps

ざっと要約すると、
Googleの衛星を表示するサイトを作った人のところに
宇宙関係報道の重鎮である方が声をかけ、オーダーを出されたので
思わずやる気になってそれに応えたところ
世界中の宇宙機関からのリンクなどにつながり
遂にNASAからシャトルの打ち上げを見られる招待券が来た……
というお話。
これって、正に強みに集中して
自分に出来る事を精一杯やった結果
自分の夢見ていたことが現実になったって話ですよね。
人は誰でも輝ける素材を持っている存在
強みを伸ばすだけでいいってことをもう一度教えてくれる話でした。
ちなみに「強み」って、才能とはまた別のもの
(マイミクさんから教えていただきました)
「軟弱な土台の上でも十分な訓練と指導粘り強さがあれば伸ばし生かせる」
つまり、才能が有る無しではなくって、
もとから出来る人だってわけでもなくって
適切な指導と熱意&身につけたい習慣で
内側から動機付けする(内的コントロール)ことで伸ばせる
だから全ての人が強みを発揮して輝ける可能性を秘めている
人とはそう言う存在です。
自分をもっと信じること、受け入れること
そして自分の強みを伸ばすことに集中すること
そのことをもっとメッセージしたいと改めて思いました。
miso日記:鳥肌立つくらいの感動
Hibi日記:NASAからの招待状
今、あるブログがアクセス集中で読めないくらい
みんなの関心を呼んでいます。
そのブログの記事は『嘘のような、本当の話』
そして彼の作ったサイト
GoogleSatTrack - satellite tracker on google maps

ざっと要約すると、
Googleの衛星を表示するサイトを作った人のところに
宇宙関係報道の重鎮である方が声をかけ、オーダーを出されたので
思わずやる気になってそれに応えたところ
世界中の宇宙機関からのリンクなどにつながり
遂にNASAからシャトルの打ち上げを見られる招待券が来た……
というお話。
これって、正に強みに集中して
自分に出来る事を精一杯やった結果
自分の夢見ていたことが現実になったって話ですよね。
人は誰でも輝ける素材を持っている存在
強みを伸ばすだけでいいってことをもう一度教えてくれる話でした。
ちなみに「強み」って、才能とはまた別のもの
(マイミクさんから教えていただきました)
「軟弱な土台の上でも十分な訓練と指導粘り強さがあれば伸ばし生かせる」
つまり、才能が有る無しではなくって、
もとから出来る人だってわけでもなくって
適切な指導と熱意&身につけたい習慣で
内側から動機付けする(内的コントロール)ことで伸ばせる
だから全ての人が強みを発揮して輝ける可能性を秘めている
人とはそう言う存在です。
自分をもっと信じること、受け入れること
そして自分の強みを伸ばすことに集中すること
そのことをもっとメッセージしたいと改めて思いました。
miso日記:鳥肌立つくらいの感動
Hibi日記:NASAからの招待状
2008年05月19日
Keep On Believing(You tube)
不覚にもちょっともらい泣きしちゃいました。
アンジェラ・アキさんの「手紙」
いままで彼女の歌にそれほど関心を持っていませんでしたが
今日教えてもらって聞いたときに思わず……
アンジェラ・アキさんの「手紙」
いままで彼女の歌にそれほど関心を持っていませんでしたが
今日教えてもらって聞いたときに思わず……
2008年05月03日
今日は22時に教育テレビ
第1回にkoideさんが出たNHK教育テレビの「会社の星」
今日は2時間スペシャル番組で夜10時スタート!
「会社の星」「平成シゴト図鑑」「一期一会」のコラボです。
そしてテーマはシゴトのストレス大解消スペシャル。
ここに橋本拓也君という若者が出ます。
彼、ほんっとに良い人なんですよ。
なんと言っても「人を承認する男」ですから。
彼は選択理論の学生支援マイセルフの講師を務め
なおかつ選択理論を使った家庭教師の事業を
入社2年目で立ち上げたすばらしい人です。
小学生の時の体験を彼から聞いた時には
思わずもらい泣き&感動泣きしちゃいましたが、
いまの彼の事業はまさにその体験が生きています。
ということで、橋本君が出るのでみんなにも見て欲しいな〜
とアナウンスさせていただきます。
今日は夜10時だからね!
今日は2時間スペシャル番組で夜10時スタート!
「会社の星」「平成シゴト図鑑」「一期一会」のコラボです。
そしてテーマはシゴトのストレス大解消スペシャル。
ここに橋本拓也君という若者が出ます。
彼、ほんっとに良い人なんですよ。
なんと言っても「人を承認する男」ですから。
彼は選択理論の学生支援マイセルフの講師を務め
なおかつ選択理論を使った家庭教師の事業を
入社2年目で立ち上げたすばらしい人です。
小学生の時の体験を彼から聞いた時には
思わずもらい泣き&感動泣きしちゃいましたが、
いまの彼の事業はまさにその体験が生きています。
ということで、橋本君が出るのでみんなにも見て欲しいな〜
とアナウンスさせていただきます。
今日は夜10時だからね!
2008年04月28日
可能性に枠をはめない、錆びさせない。
昨日のアースデイ浜松で出会った若者達や、
ゼミの学生さん達と向き合っていると
彼らの中の可能性の大きさに圧倒されそうになることがあります。
でも残念なことに私たちは、こと自分の可能性になると
過小評価するのがクセになっていることがあります。
もちろん過剰な自信は慢心につながるし、
(はき違えていない)謙虚さは美徳です。
だからこそ自分の才能を開花させたいと行動することも
真の謙虚さの表れだと言えますよね。
こんな言葉を教えていただきました。
「鉄が使用せずして錆び、
水がくさりまたは寒中に凍るように、
才能も用いずしてはそこなわれる」
レオナルド・ダ・ヴィンチ
自分の可能性にふたをするのは
自分の為にも他の人の為にもならない。
失敗したとしても
その人というパーソナリティが悪いのではなく
やり方が悪かっただけだと理解出来れば、
問題解決の為に立ち上がれる。
若者のあふれんばかりのエネルギーにふれて
ふとそんなことを思った日でした。
ゼミの学生さん達と向き合っていると
彼らの中の可能性の大きさに圧倒されそうになることがあります。
でも残念なことに私たちは、こと自分の可能性になると
過小評価するのがクセになっていることがあります。
もちろん過剰な自信は慢心につながるし、
(はき違えていない)謙虚さは美徳です。
だからこそ自分の才能を開花させたいと行動することも
真の謙虚さの表れだと言えますよね。
こんな言葉を教えていただきました。
「鉄が使用せずして錆び、
水がくさりまたは寒中に凍るように、
才能も用いずしてはそこなわれる」
レオナルド・ダ・ヴィンチ
自分の可能性にふたをするのは
自分の為にも他の人の為にもならない。
失敗したとしても
その人というパーソナリティが悪いのではなく
やり方が悪かっただけだと理解出来れば、
問題解決の為に立ち上がれる。
若者のあふれんばかりのエネルギーにふれて
ふとそんなことを思った日でした。
2008年04月26日
PDCAサイクルを廻す
ただいま大学のゼミの準備をしています。
講座の中でPDCAサイクル(Plan Do Check Action)を
いつ扱おうかと思っているのですが
そもそもPDCAサイクルが自分には馴染まない
という声をクライエントさんのとこで聞いたので
以前の資料を引っぱりだして来ました。
すると
12:いつまでも問題を解決出来ない
↓その原因
11:PDCAサイクルを知らない
↓その原因
10:段取りが悪い
↓その原因
9:習慣が無い
↓その原因
8:意識が薄い
↓その原因
7:自己への甘さ
↓その原因
6:育った環境
↓その原因は
5:両親
↓その原因
4:教育不充分
↓その原因
3:性格
↓その原因
2:努力不充分
↓その原因
1:頭を使わない
という資料が。
結局原因は頭を使うことに負荷がかかるってことですか。
それに3〜6は自分の管理下に無いことかもしれませんが
それでもやはり自分の管理下にあることによって
変えられる要素が多いなっと。
もちろん人によってはそのこと(自分の責任)に気づいた時に
自分に向って外的コントロールを使うので12に戻ってしまう。
だからこそリーダーは「身につけたい7つの習慣」で
支援し続けることが大事なんだなぁと思う今日この頃です。
ちなみに「外的コントロール」の破壊力はすさまじいので
選択理論の提唱者であるグラッサー博士でさえ
とっても強い人ですが「私は外的コントロールに耐えられない」
と仰っているそうです。
彼は講演会の後にはアンケートをとらないのですが、
その理由として
「聴衆の反応を見れば良かったか悪かったか分かる」
「アンケートをとれば、何枚か批判的な書き込みなど
外的コントロール的書き込みがあり、それによって
パッションダウンするのは無意味なことだ」
と話されているのだそうです。
こうしてみると、外的コントロールの破壊力は実に強力だと解りますね。
そんなこんなで、
どのようなアプローチでPDCAサイクルを廻すことの良さを
伝えられ得るのかを考えながらパワポを作っているのですが
みなさんもぜひ、自分に外的コントロールではないやり方で
PDCAサイクルを廻すことにチャレンジしていただきたいな〜
っと思っています。
講座の中でPDCAサイクル(Plan Do Check Action)を
いつ扱おうかと思っているのですが
そもそもPDCAサイクルが自分には馴染まない
という声をクライエントさんのとこで聞いたので
以前の資料を引っぱりだして来ました。
すると
12:いつまでも問題を解決出来ない
↓その原因
11:PDCAサイクルを知らない
↓その原因
10:段取りが悪い
↓その原因
9:習慣が無い
↓その原因
8:意識が薄い
↓その原因
7:自己への甘さ
↓その原因
6:育った環境
↓その原因は
5:両親
↓その原因
4:教育不充分
↓その原因
3:性格
↓その原因
2:努力不充分
↓その原因
1:頭を使わない
という資料が。
結局原因は頭を使うことに負荷がかかるってことですか。
それに3〜6は自分の管理下に無いことかもしれませんが
それでもやはり自分の管理下にあることによって
変えられる要素が多いなっと。
もちろん人によってはそのこと(自分の責任)に気づいた時に
自分に向って外的コントロールを使うので12に戻ってしまう。
だからこそリーダーは「身につけたい7つの習慣」で
支援し続けることが大事なんだなぁと思う今日この頃です。
ちなみに「外的コントロール」の破壊力はすさまじいので
選択理論の提唱者であるグラッサー博士でさえ
とっても強い人ですが「私は外的コントロールに耐えられない」
と仰っているそうです。
彼は講演会の後にはアンケートをとらないのですが、
その理由として
「聴衆の反応を見れば良かったか悪かったか分かる」
「アンケートをとれば、何枚か批判的な書き込みなど
外的コントロール的書き込みがあり、それによって
パッションダウンするのは無意味なことだ」
と話されているのだそうです。
こうしてみると、外的コントロールの破壊力は実に強力だと解りますね。
そんなこんなで、
どのようなアプローチでPDCAサイクルを廻すことの良さを
伝えられ得るのかを考えながらパワポを作っているのですが
みなさんもぜひ、自分に外的コントロールではないやり方で
PDCAサイクルを廻すことにチャレンジしていただきたいな〜
っと思っています。
2008年04月21日
やる気が出ない時に何をしますか?
疲れたときや仕事がうまくいかないときなど、やる気が出ないとき
どんな方法でモチベーションをあげていますか?
ボクはモチベーションアップ系の音楽を聴いたり
ビジネス系の本を読んだりしてテンションをあげていますが
こと男性に於いてはこれってかなり一般的なんですね。
よく聴くのはゆずの「栄光の架け橋」とか
大事MANブラザースバンドの「それが大事」あたりかな。
ちなみにカミさんに聞いたら「自分にご褒美をあげる」って
言ってましたが、これまた一般的。
ってことはウチはサンプル家庭ってことですか。
やる気がでないとき、モチベーションをあげる方法ランキング(男性)
やる気がでないとき、モチベーションをあげる方法ランキング(女性)
仕事にやる気がでないとき、モチベーションをあげる方法ランキング<総合>
どんな方法でモチベーションをあげていますか?
ボクはモチベーションアップ系の音楽を聴いたり
ビジネス系の本を読んだりしてテンションをあげていますが
こと男性に於いてはこれってかなり一般的なんですね。
よく聴くのはゆずの「栄光の架け橋」とか
大事MANブラザースバンドの「それが大事」あたりかな。
ちなみにカミさんに聞いたら「自分にご褒美をあげる」って
言ってましたが、これまた一般的。
ってことはウチはサンプル家庭ってことですか。
やる気がでないとき、モチベーションをあげる方法ランキング(男性)
やる気がでないとき、モチベーションをあげる方法ランキング(女性)
仕事にやる気がでないとき、モチベーションをあげる方法ランキング<総合>
2008年01月24日
仕事の出来る人はセルフコントロールできる
仕事ができる人の意外な特徴ランキング
これを見てもよくわかりますが
仕事が出来る=自分を成長させている人
セルフコントロール=自分を確立し、
自分で主導権を持ち、
仕事を楽しんでいる人像が浮かんできますね。
セルフコントロール=リーダーシップ
と言えるのかもしれません。
1 年代の違う友人・知人が多い
2 有給休暇をきちんととっている
3 残業をしない
4 プライベートを大事にしている
5 人に仕事をふるのがうまい
これを見てもよくわかりますが
仕事が出来る=自分を成長させている人
セルフコントロール=自分を確立し、
自分で主導権を持ち、
仕事を楽しんでいる人像が浮かんできますね。
セルフコントロール=リーダーシップ
と言えるのかもしれません。
2008年01月23日
世界同時株安の中での日本売りについて考えてみた。
森永卓郎さんの記事
「日本は没落した」はハゲタカの言葉
に触発されて思ったことは、やはり
「事実はひとつ。解釈は無数」と言うことだ。
僕は株取引をしてはいないが、
日経平均を見ると
投資家がなぜこんなに安くなっているのに買いにいかないのか
不思議に思う。
「専門家」が「日本は海外から見て魅力が無いから」と言う説明で
納得している人が多いようだ。
でも、ふと思い出したことがある。
先日偶然にもテレビで報道されていた(何の番組かは忘れた)
海外の観光客から見て、日本は非常にお得な国だ
というのもこれまた「事実」だということだ。
ユーロ高などで日本の「高級なサービス」が
非常にお手ごろな価格で手に入るのだから、
海外から見れば、日本に行きたくなるのはよくわかる。
その昔、1$=¥80代のころ、
海外に行ったときに向こうでの宿泊や一流サービスに
かなりお得感があったのと同じだ。
この話はついつい
日本の中で富裕層向けサービスがある
と言う側面に目がいきがちだけれども、
事実にのみ目を留めるなら
「日本のサービスや製品は一流だ(一流のものがある)」
ということに他ならない。
アメリカのモーターショーにBIG3が
ハイブリッドカーを「作ったよ」と展示している一方で
日本のメーカーは「販売しますよ」と展示している。
これだって、十分日本が世界をリードしている分野だ。
にもかかわらず「日本はもうだめだ」と言うのは
株価が下がりきるように仕向けている力が働いている。
下がりきったところで買い占めて
健全な水準に戻ったら売り抜けるシナリオを描いている。
そんなものに惑わされるなってメッセージを
森永さんは投げかけていたのだけれど僕も同感だ。
地元浜松の企業の中には
下請け専門で生きてきたのに
今になって急に仕事を引き上げられてっ
て言う話が出るけれども
もっと自分の持っている技術に自信を持って
さらに技術やサービスを磨いていけば
日本全体も地方の中小企業も
(道のり自体は楽じゃないにしても)絶対によくなれる。
事実はひとつ。解釈は無数。
現実とは事実に解釈が加わったもの。
他人の作った「日本はもうだめだ」という現実に生きるのではなく
自分の現実に生きていくこと
自分が現実を作り出すこと。
一人一人にそのことを伝えたい。
「日本は没落した」はハゲタカの言葉
に触発されて思ったことは、やはり
「事実はひとつ。解釈は無数」と言うことだ。
僕は株取引をしてはいないが、
日経平均を見ると
投資家がなぜこんなに安くなっているのに買いにいかないのか
不思議に思う。
「専門家」が「日本は海外から見て魅力が無いから」と言う説明で
納得している人が多いようだ。
でも、ふと思い出したことがある。
先日偶然にもテレビで報道されていた(何の番組かは忘れた)
海外の観光客から見て、日本は非常にお得な国だ
というのもこれまた「事実」だということだ。
ユーロ高などで日本の「高級なサービス」が
非常にお手ごろな価格で手に入るのだから、
海外から見れば、日本に行きたくなるのはよくわかる。
その昔、1$=¥80代のころ、
海外に行ったときに向こうでの宿泊や一流サービスに
かなりお得感があったのと同じだ。
この話はついつい
日本の中で富裕層向けサービスがある
と言う側面に目がいきがちだけれども、
事実にのみ目を留めるなら
「日本のサービスや製品は一流だ(一流のものがある)」
ということに他ならない。
アメリカのモーターショーにBIG3が
ハイブリッドカーを「作ったよ」と展示している一方で
日本のメーカーは「販売しますよ」と展示している。
これだって、十分日本が世界をリードしている分野だ。
にもかかわらず「日本はもうだめだ」と言うのは
株価が下がりきるように仕向けている力が働いている。
下がりきったところで買い占めて
健全な水準に戻ったら売り抜けるシナリオを描いている。
そんなものに惑わされるなってメッセージを
森永さんは投げかけていたのだけれど僕も同感だ。
地元浜松の企業の中には
下請け専門で生きてきたのに
今になって急に仕事を引き上げられてっ
て言う話が出るけれども
もっと自分の持っている技術に自信を持って
さらに技術やサービスを磨いていけば
日本全体も地方の中小企業も
(道のり自体は楽じゃないにしても)絶対によくなれる。
事実はひとつ。解釈は無数。
現実とは事実に解釈が加わったもの。
他人の作った「日本はもうだめだ」という現実に生きるのではなく
自分の現実に生きていくこと
自分が現実を作り出すこと。
一人一人にそのことを伝えたい。
2008年01月22日
あなたの職業は?
以前の記事
売り上げを上げる心理学の使い方:パラダイムシフト
にいただいたコメントから気が付いた事があります。
魔女見習さんのコメントに
とあったのですが
まさにどんな仕事でも
「自分の仕事は専門職。医師、弁護士、会計士と同じだ。」
という気持ちを各人がいかに持つか、という事が重要だと思います。
さらに医師の仕事は何かという視点で考えると見えて来る
「治すこと」ではなく「聞くこと」も面白いと思いました。
もちろん外科的治療や薬によるサポートがあっての話ですが
人間の体に基本的に備わっている
自分を治癒するちからをより大きく引き出して問題解決にあたる。
そのためには、まずよく話を聞く(問診)、そして必要なら検査をし
診断を下し、治療(解決)方法を提供する、というプロセスです。
魔女見習さんのコメントにはさらに
とも有るのですが、
医師でも「売らんかな」で自費治療を強く勧めた時には
やはり客離れになっていきます。
お客さんの事を自分のように考えて提案する
魔女見習さんのようなWin-Winで仕事をする人が増えてほしいと思います。
売り上げを上げる心理学の使い方:パラダイムシフト
にいただいたコメントから気が付いた事があります。
魔女見習さんのコメントに
問題の解決方法は、問題をかかえている人よりも専門家の方が持っていることが多いと思います。お医者さんが一番良い例だと思います。
とあったのですが
まさにどんな仕事でも
「自分の仕事は専門職。医師、弁護士、会計士と同じだ。」
という気持ちを各人がいかに持つか、という事が重要だと思います。
さらに医師の仕事は何かという視点で考えると見えて来る
「治すこと」ではなく「聞くこと」も面白いと思いました。
もちろん外科的治療や薬によるサポートがあっての話ですが
人間の体に基本的に備わっている
自分を治癒するちからをより大きく引き出して問題解決にあたる。
そのためには、まずよく話を聞く(問診)、そして必要なら検査をし
診断を下し、治療(解決)方法を提供する、というプロセスです。
魔女見習さんのコメントにはさらに
要求を分かってくれない、という相談者も多いと思います。それは「いかにして落とすか」の要素を強く感じさせてしまったからではないかと思います。
顧客満足度を上げること、それが私の仕事でのwin-winなのかな、と感じました。
とも有るのですが、
医師でも「売らんかな」で自費治療を強く勧めた時には
やはり客離れになっていきます。
お客さんの事を自分のように考えて提案する
魔女見習さんのようなWin-Winで仕事をする人が増えてほしいと思います。
2008年01月15日
思い込みの力を利用する
“良いことがある・ますます良くなる
・きっと良くなる・必ず良くなる”
潜在意識の活用とかメンタルヘルスの世界では
よく知られたエミール・クーエの言葉ですが
自分が元気無いなと思ったらこの言葉を
(それも5回1セットで1日5回とか)
自分に言い聞かせてみてくださいね。
鏡の法則の野口さんのブログにも載ってますが
そちらにはもう一つ面白い言葉が。
「ピンチピンチ・チャンスチャンス・ランランラン」
これもいいですねぇ
2008年01月14日
自分の存在を認める事
存在否定のビヘイビア(行動パターン)
「自分に減点評価してしまう(満点をつけられない)」
「自己承認(自分にOKを出すこと)ができない」
「自分と敵対する(自分の味方になれない)」
「自己評価より他者評価を優先してしまう」
たとえば親のたった一言が子供の自殺という結果を招いた時
親を含め回りの人にとっては理解しがたい事です。
でも死を選択する本人にとってはまさに地雷を踏まれた状態なので
他のものを選択する事が考えられなくなってしまう。
過去に囚われてしまうときに
僕も上記のビヘイビアに陥る事があります。
「人の役に立ちたいと願いつつ」も存在を否定しているという現実。
そんな時にセルフカウンセリングで考える事は
「これは現実であって、解釈によってかえる事が出来る」
「存在しなくていい人なんていないんだ」
「自分の望みがはっきりしない時には
それがはっきりするまで考え続けよう」
という事を考えます。
人に対しても自分に対しても
「外的コントロールを使わない」という選択。
この記事を読んでくれたあなたの可能性が
これからもずっと拡張しますように。
「自分に減点評価してしまう(満点をつけられない)」
「自己承認(自分にOKを出すこと)ができない」
「自分と敵対する(自分の味方になれない)」
「自己評価より他者評価を優先してしまう」
たとえば親のたった一言が子供の自殺という結果を招いた時
親を含め回りの人にとっては理解しがたい事です。
でも死を選択する本人にとってはまさに地雷を踏まれた状態なので
他のものを選択する事が考えられなくなってしまう。
過去に囚われてしまうときに
僕も上記のビヘイビアに陥る事があります。
「人の役に立ちたいと願いつつ」も存在を否定しているという現実。
そんな時にセルフカウンセリングで考える事は
「これは現実であって、解釈によってかえる事が出来る」
「存在しなくていい人なんていないんだ」
「自分の望みがはっきりしない時には
それがはっきりするまで考え続けよう」
という事を考えます。
人に対しても自分に対しても
「外的コントロールを使わない」という選択。
この記事を読んでくれたあなたの可能性が
これからもずっと拡張しますように。
2008年01月13日
恐れを克服する願望について
前回の記事で、人の行動を阻害するものは
愛の反対である恐れだという事を書きましたが、
今日はその続きとして
「どうしたら恐れをコントロール出来るか」
について考えてみたいと思います。
まず最初に、押さえておきたい事は
恐れが「外的コントロール」の一形態であるという事。
したがって他人に向う事もあれば自分に向ってしまう事もある
という事です。
恐れを抱く故に他人を攻撃したり自分を傷つける行為を
物理的であれ精神的なものであれしてしまう。
しかし、恐れとは実体のないものである事
思考の中にしか存在しない事、解釈である事を
まずは理解しなければなりません。
これを「虚」という訳ですね。
従ってその恐れをはねのけるほどの願望
諺にいう「恋しい道は千里も一里」になるような
自分を突き動かすものがあれば恐れに打ち勝つ事になります。
こうした願望を持つ人の生き方は
「ワクワクしている・願望に従って生きている
情熱に従って生きている・自分らしく生きている
ということになります。
そして、この事を頭で理解出来た人は
ある日、こう決心します。
『自分のやりたい事はこれだ!これをやりたかったんだ。』
『自分はこういう生き方をしたいんだ。』
とまあ、こんな感じに自分を奮い立たせ決心します。
ところがここで乗り越えたはずの恐れがまたまた邪魔をしに来ます。
「ちょっと、まてよ。これは本当に僕のやりたい事なんだろうか?
この願望に従って生きる事には
大きすぎるリスクがあるのではないだろうか?
自分自身を見失ったり、死んでしまう可能性もあるかもしれない!」
こんな考えが頭をよぎる訳です。
本来ならあれほどやりたい事を始めたはずなのに
時には自分で自分の未来をぶちこわす行動に走る人もいます。
(ノーマ・ジーン症候群)
これは、自分の思考の枠組み「パラダイム」のせいで
「やりたい事をやっていく」「思うままに生きる」事に対する
「恐れ」の気持ちが自分自身に向っている時です。
こうなると強迫神経症的症状やうつ症状、
統合失調症状を選択したり、
その他の問題行動を選択するようになります。
ここでもう一度思考を管理するために
こんな事に目を向けてみましょう。
「事実は一つ、しかし解釈(現実)は無数」
「すべてをそのまま受け入れる事が愛であり強さである」
残念ながら多くの人は勝ち負けの枠組みの中で生活していますから
勝ち勝ち・Win-Winの状態をあまり経験していません。
(当然想像もしにくい訳です)
他人を負かす人以外の人の場合は往々にして自分を負けの状態に置き
「恐れ」を持つ事が「普通」の状態になっています。しかし
「恐れ」などのプラスにならない考えは、それを考えれば考えるほど
恐れれば恐れるほどに大きく膨らんでしまいます。
大きく肥大し自分が身動きが取れなくなる前に自分の思考を管理して
すべてをありのままに無条件に受け入れる(強さ)に心を開いてください。
これが「思考管理」「セルフコントロール」。
僕の場合、行き詰まったり、悩んだりした時
過去の出来事にとらわれて思考が停止しかけた時には
上記の思考管理技術を使って
今までを振り返る単なるきっかけとして捕らえなおします。
(リフレーミング)
そして、自分はどのにような状態を望んでいるのか?
自分の今の行動はそれにつながるのかを考え、行動します。
(セルフカウンセリング)
物事の捉え方、考え方はすべて選択です。
松下幸之助翁は貧乏だったからこそお金の大事さを知ったと言います。
たとえ不幸と感じる状況にいたとしても、
自分の望みが叶ったときにより多く感謝を感じられるように今の経験がある。
そうとらえ直すこと。
すべての事を価値あることとして扱う。
自分を信頼して、自分の可能性を最大限発揮出来るように
自分を表現していきましょう。
愛の反対である恐れだという事を書きましたが、
今日はその続きとして
「どうしたら恐れをコントロール出来るか」
について考えてみたいと思います。
まず最初に、押さえておきたい事は
恐れが「外的コントロール」の一形態であるという事。
したがって他人に向う事もあれば自分に向ってしまう事もある
という事です。
恐れを抱く故に他人を攻撃したり自分を傷つける行為を
物理的であれ精神的なものであれしてしまう。
しかし、恐れとは実体のないものである事
思考の中にしか存在しない事、解釈である事を
まずは理解しなければなりません。
これを「虚」という訳ですね。
従ってその恐れをはねのけるほどの願望
諺にいう「恋しい道は千里も一里」になるような
自分を突き動かすものがあれば恐れに打ち勝つ事になります。
こうした願望を持つ人の生き方は
「ワクワクしている・願望に従って生きている
情熱に従って生きている・自分らしく生きている
ということになります。
そして、この事を頭で理解出来た人は
ある日、こう決心します。
『自分のやりたい事はこれだ!これをやりたかったんだ。』
『自分はこういう生き方をしたいんだ。』
とまあ、こんな感じに自分を奮い立たせ決心します。
ところがここで乗り越えたはずの恐れがまたまた邪魔をしに来ます。
「ちょっと、まてよ。これは本当に僕のやりたい事なんだろうか?
この願望に従って生きる事には
大きすぎるリスクがあるのではないだろうか?
自分自身を見失ったり、死んでしまう可能性もあるかもしれない!」
こんな考えが頭をよぎる訳です。
本来ならあれほどやりたい事を始めたはずなのに
時には自分で自分の未来をぶちこわす行動に走る人もいます。
(ノーマ・ジーン症候群)
これは、自分の思考の枠組み「パラダイム」のせいで
「やりたい事をやっていく」「思うままに生きる」事に対する
「恐れ」の気持ちが自分自身に向っている時です。
こうなると強迫神経症的症状やうつ症状、
統合失調症状を選択したり、
その他の問題行動を選択するようになります。
ここでもう一度思考を管理するために
こんな事に目を向けてみましょう。
「事実は一つ、しかし解釈(現実)は無数」
「すべてをそのまま受け入れる事が愛であり強さである」
残念ながら多くの人は勝ち負けの枠組みの中で生活していますから
勝ち勝ち・Win-Winの状態をあまり経験していません。
(当然想像もしにくい訳です)
他人を負かす人以外の人の場合は往々にして自分を負けの状態に置き
「恐れ」を持つ事が「普通」の状態になっています。しかし
「恐れ」などのプラスにならない考えは、それを考えれば考えるほど
恐れれば恐れるほどに大きく膨らんでしまいます。
大きく肥大し自分が身動きが取れなくなる前に自分の思考を管理して
すべてをありのままに無条件に受け入れる(強さ)に心を開いてください。
これが「思考管理」「セルフコントロール」。
僕の場合、行き詰まったり、悩んだりした時
過去の出来事にとらわれて思考が停止しかけた時には
上記の思考管理技術を使って
今までを振り返る単なるきっかけとして捕らえなおします。
(リフレーミング)
そして、自分はどのにような状態を望んでいるのか?
自分の今の行動はそれにつながるのかを考え、行動します。
(セルフカウンセリング)
物事の捉え方、考え方はすべて選択です。
松下幸之助翁は貧乏だったからこそお金の大事さを知ったと言います。
たとえ不幸と感じる状況にいたとしても、
自分の望みが叶ったときにより多く感謝を感じられるように今の経験がある。
そうとらえ直すこと。
すべての事を価値あることとして扱う。
自分を信頼して、自分の可能性を最大限発揮出来るように
自分を表現していきましょう。
2007年12月13日
空き時間をどう使っています?
昨日の事ですが、クライアントさんの営業に同行したときのこと
約束の時間に10分早くつきました。
「早すぎました?」と聞かれたので「ばっちりです」
とお答えしましたが(笑)、皆さんはどう思われます?
タイムマネジメントの権威、世界一の手帳会社デイタイマー社の
創設者のロバート・ドーニーという方は、時間についての定義を
「時間は連続しておこる出来事の出現である」 と言いました。
つまり、ビジネスにおいて時間を管理することは全ての出来事を管理することです。
これは選択理論で言う「全行動」の4つのファクターのうち
管理し易い思考と行為のうちの「行為」を管理する事ですね。
また、誰の言葉か忘れましたが
「パンクの時間を計算して行動すること」という言葉もあります。
つまり、思わぬアクシデントに遭遇してもリカバリーできる
準備と余裕を持ったスケジューリングをするということで、
PS/NSのNS(ネガティブシュミレーション)ということになります。
でも、人によってはこの時間がもったいなく思える訳ですが。
今回は車の中で今から会うお客様に何をお伝えし何を聞き出すか
一通りのシュミレーションをし直し、これで3分前。
普段は持ち歩いている本を読むか、携帯のデータ整理をする事も。
皆さんだったら、こんな空き時間に何をされるのでしょうか?
3分LifeHacking:5分〜15分──20種類の空き時間の使い方
約束の時間に10分早くつきました。
「早すぎました?」と聞かれたので「ばっちりです」
とお答えしましたが(笑)、皆さんはどう思われます?
タイムマネジメントの権威、世界一の手帳会社デイタイマー社の
創設者のロバート・ドーニーという方は、時間についての定義を
「時間は連続しておこる出来事の出現である」 と言いました。
つまり、ビジネスにおいて時間を管理することは全ての出来事を管理することです。
これは選択理論で言う「全行動」の4つのファクターのうち
管理し易い思考と行為のうちの「行為」を管理する事ですね。
また、誰の言葉か忘れましたが
「パンクの時間を計算して行動すること」という言葉もあります。
つまり、思わぬアクシデントに遭遇してもリカバリーできる
準備と余裕を持ったスケジューリングをするということで、
PS/NSのNS(ネガティブシュミレーション)ということになります。
でも、人によってはこの時間がもったいなく思える訳ですが。
今回は車の中で今から会うお客様に何をお伝えし何を聞き出すか
一通りのシュミレーションをし直し、これで3分前。
普段は持ち歩いている本を読むか、携帯のデータ整理をする事も。
皆さんだったら、こんな空き時間に何をされるのでしょうか?
3分LifeHacking:5分〜15分──20種類の空き時間の使い方




![クリミナル・マインド シーズン1 コレクターズBOX Part1 [DVD]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51I39HiIpSL._SL160_.jpg)
![クリミナル・マインド シーズン1 コレクターズBOX Part2 [DVD]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51LpfwQArBL._SL160_.jpg)

